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- 2016-12-17 发布于湖南
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职业生涯规划与沟通技巧提升
职业规划培训目的:
职业生涯规划诞生以来,不仅仅是帮助个人成长的一种手段,而且逐渐成为有远见的组织机构的关键性的战略资产,本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划及企业职业生涯规划的流程和方法,提升企业人力资源管理水平。
职业生涯规划培训对象:
企业人力资源管理人员、中高层管理人员、部门经理、主管等。
培训时间:
两天
培训方式:
讲授、案例分析、产婆术、研讨、管理游戏等
培训内容:
职业生涯规划的概念
一. 职业
二. 职业生涯
三. 规划
四. 职业生涯规划
五. 职业生涯规划理论与技术产生的动因
第二节 个人职业生涯规划流程:
一. 个人需求及期望
(一)人的需求
(二)理论研究
1.马斯洛需要层次理论
2.麦克利兰成就需要理论
(三)人类关于人生研究
(四)职业选择理论
(五)职业选择失败后的行为反应
1.消极反应:愤怒,直接攻击,转向攻击,冷漠(否认现实),合理化(自圆其说)幻想,退化,固着,焦虑。
2.积极反应:替代,补偿,升华。
二. 个人咨询与评估
(一)测评目的确定自己的职业锚,取得职业成功。 职业锚:职业锚是指一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃职业中那种至关重要的东西或价值观。自省的才干或能力兴趣动机价值观态度需要满足的形式
(二)测评的工具
三. 个人发展
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