职工薪酬预到算编制说明.docVIP

附件6： 职工薪酬预算编制说明 一、编制口径 在职工薪酬年度预算编制过程中，应按下列口径进行操作，必要时还须作进一步说明： （一）职工及职工人数。 职工是指在本单位工作并由单位直接向其支付工资的在岗人员，以及不在岗但劳动关系仍在本单位的离岗人员。其中，在岗职工指在本单位工作并由单位支付工资的人员，以及有工作岗位，但由于学习、病伤产假等原因暂未工作，仍由单位支付工资的人员；离岗职工（又称“必养人员”）指由于各种原因，已经离开本人的生产或工作岗位，并已不在本单位从事其他工作，但仍与用人单位保留劳动关系（一般与本单位签订了无固定期限劳动合同）的职工，包括内部退养、长期病休、协保、无岗待工、轮流歇工，放长假、停薪留职和借到外单位工作并由外单位支付劳动报酬的人员等。 根据劳动统计制度规定，不作在岗职工统计，但实际参加各单位工作并取得劳动报酬的人员为其他从业人员（又称“特殊用工”），包括临聘返聘人员、非正规就业人员和劳务派遣人员等（执行单位内部统一的人事、薪酬管理办法和分配方案的所谓“派遣制员工”，根据实际情况可视作在岗职工）。 职工人数指各单位在年度内12个月职工人数的算术平均值。在安排职工薪酬年度预算时，可根据不同的经费来源渠道，将在岗职工人数（其中经营管理人员道注。 考依据。 经营管理人员1、企业经营管理人员和离岗人员的人均工资调整幅度，根据区国资委的规定确定。 2、企业在岗职工（不含经营管理人员）的人均工资调整幅度 三、相关要求 （一）各直属企业及所属子公司，应自觉执行预算管理相关规定，保证在经核定的工资总额预算范围内进行分配。除区委、区政府决定给予企业职工一次性奖励及其他经国资委认定的一次性奖励等（不计入下年度人均工资总额基数）外，企业不得随意突破当年度核定的工资总额预算规定。 （二）因国家政策调整等引起工资总额增长，以及工资的自然增长（如因工龄工资递增、职工职务变动、人员结构调整、人数变化等引起的工资总额增长），增长部分原则上应在内部充分挖潜、调整分配方案的基础上纳入企业当年度工资总额增长额度。零增长的企业，因年度社会保险缴费基数调整导致个人缴费增加部分，由企业作书面说明，经审核同意后工资总额可相应增加。 （三）各直属企业及所属子公司，应根据国家规定不断完善内部分配制度和分配方案，推动企业与职工开展工资集体协商。要着力提高工资水平偏低的生产服务一线人员的工资水平，一线职工工资增加幅度应当不低于本企业职工工资的平均增长幅度。同时，要注意控制企业成本，中层及以下管理人员年度工资最高水平原则上应不超过所在企业副职负责人的年薪水平，人均水平原则上应不超过所在企业副职负责人年薪水平的80%。 四、预算审核 （一）职工薪酬年度预算编制和审核以单户企业（含直属企业本部）为基础，然后由直属企业进行合并。直属企业本部的预算由企业负责编制、国资委负责审核；合并范围内各级子公司预算由直属企业按照规定负责汇总和审核、国资委进行指导和监督。 （二）各单户企业应按全面预算编制报告大纲和本编制说明要求认真做好本企业职工薪酬预算方案，重点是对职工薪酬预算各项指标本年预算数与上年实际数的变动情况作逐项对照。如有异常情况须作出详细说明，经审核同意后方可执行。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干