2015连锁超市会计制度设计.docVIP

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  • 2016-12-17 发布于北京
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莲花超市总部组织结构图 公司总裁 财务副总裁 执行副总裁 区域副总裁 新店规划副总 裁 地区经理 地区经理 地区经理 分店经理 分店经理 经理助理 经理助理 经理助理 经理助理 部门经理 部门经理 部门经理 部门经理 岗位职责说明 总裁的职责 ? 1、对整个公司的运转进行负责,协调各个副 总裁和各个部门的工作,对各个副总裁进行绩 效评估.需要制定整个公司的战略,让公司所有 的部门都能够围绕公司的战略协同运转. ? 2、制定公司的月度、季度和年度计划和指标; 监控各个部门的运营发展状况,对公司的人 力资源状况,财务收入和支出状况,公司资 产整体状况进行监控管理 副总裁岗位职责 1、主管公司日常运营; 2、制定公司政策与落实战略规划; 3、实施董事会制定的经营目标与方案,执行董事 会决议,最大化实现公司的社会效益与经济效益; 4、制定公司的具体经营目标和经营计划; 5、掌握市场信息、开拓市场,根据市场需求确定 经营策略,调整和优化经营模式; 6、 审核公司运营报表,控制运营成本,健全内控 机制; 7、 制定和不断完善企业管理模式; 8、 组建管理团队,恰当授权,实现分工协作 财务副总裁岗位职责 ? 1、直接对总裁负责; 2、组织公司的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表, 及时组织编制财务预算和决算; 3、审查各项开支、合理掌握成本与费用标准; 4、审查各部各店开支计划,并报总经理审

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