茶叶行业战略联c盟协议.docVIP

六枝原生态茶叶行业战略联盟协议 甲方：贵州省六枝特区茶叶开发公司 乙方： 宗旨 家涉茶企业本着真诚合作、互利互惠的原则，为整合茶叶发展资源、形成优势互补，提高茶叶科技发展，促进农民增收，推进茶叶规模化、机械化、集约化、标准化和产业化经营，开拓茶叶市场，弘扬中国茶文化事业，以上 家企业经过认真研究，一致同意达成以下联盟协议： 第二条 大纲、范围、定义 甲乙双方均授权对方为指定允许的加盟商，双方均可经营对方拥有的系列产品（包括茶叶产品、茶苗经营、厂房设备、基地建设），允许使用甲方产品的商标、包装物及甲方的各种荣誉，依产权持有方指导进行经营管理。双方均拥有本地区加盟店的管理权。 第三条 甲方提供的支持 1、根据多年运营经验，协助各加盟商和单店加盟商选址及店面装修免费设计。 2、对整套业务体系从选址到开业后运营制定标准化和规范化的运营模式，供加盟店经营使用，提供凝聚六枝原生态茶的成功运营机制和精华的营运手册以及加盟店经营管理手册。 3、对加盟商进行全面的专业知识和经营管理培训。 4、应加盟商要求派专业人士现场指导。 5、为分店提供产品和经营信息。 6、设计精美的宣传资料和促销礼品，定期派专业人士对各加盟店进行交流巡察和经营指导。 第四条 甲乙双方的权利和义务 （一）义务 1、甲乙双方中无论是哪一方提供的生产、加工的系列产品及其附属包装物不得是伪劣产品。 2、供货方必须向销售方提供经营过程中所需要的相关证件和材料。 3、甲方负责在全国范围内进行自主品牌的招商，推广活动，并协助乙方在当地的品牌推广工作及加盟洽谈和执行的相关事宜。 4、从业人员的雇佣、指导、监督 乙方的加盟店所需人员可根据实际需要，由甲、乙一方或双方进行招聘、雇用，甲方有责任对在乙方的从业人员进行各种业务、培训，使之适合经营需要，乙方的从业人员薪金由乙方支付，各种日常管理、解聘由乙方自行负责。 5、人员支持问题 乙方在开业期间或中途如需要甲方派人对乙方从业人员进行专业技能等业务培训，甲方管理人员差旅费用及在乙方期间的吃住问题由乙方负责。如需要甲方派人到乙方进行较长时间的管理（15个工作日以上），乙方还须按甲方的工资标准付工资给甲方。 6、事故及顾客反映处理 在经营过程中，引起的顾客投诉如因出品方产品质量问题，由出品方负责处理，如因销售方保管不善造成的问题，由销售方负责处理，其他因素由乙方负责。 7、营业秘密规定 甲、乙双方都应视公司对方的经营情况，包括零售额，促销广告计划视为商业秘密，不得泄露。 8、统一零售价 销售方应完全按供货方要求，采取统一零售价，针对不同地区情况，有折让情况须事先通报供货方，在获得供货方许可的情况下，依供货方规定，采取相关的折让，此折让仅是加盟商的利润折让，不影响供货方供应价。 9、指定原料，采购地点 为保证出品方产品的质量及公司的声誉，经营所需要的原料及成品，须由出品方统一配送，如出品方没有销售方市场所需要产品，或出品方缺货或出品方同意的产品不在此条例。但销售方须用书面形式让出品方确认。 10、加盟店的设备投资 乙方负责对其加盟店面、店内装修、广告灯箱的投资，包括根据营业需要的茶座、泡茶工具及真空机、包装机等各配套设施。 11、工作报告 乙方有义务应甲方要求，向甲方提供经营的实际情况，及时准确提供各种管理报表，以及市场的相关信息反馈。 （二）权利： 1、甲乙双均有对方的产品销售权、品牌使用权、荣誉共享权及包装使用权。 2、销售方拥有其加盟店的自主经营权及店铺的所有权。 3、店铺装修：销售方对店铺的装修风格、档次、门面的形象必须符合供货方要求。 4、报告义务：供货方有权要求销售方提供其真实的各种经营数据，要求销售方填写的各种管理报表。 5、供货方根据销售方的销售情况及产品库存，在通知销售方情况下，有权要求销售方配合供货方进行相关产品的调换，无须退款。 6、供货方有权要求销售方必要时配合维护好其产品在当地的品牌形象，销售方的各种经营活动不得有损于中方的品牌形象。 7、经营指导、管理与支持 经双方授权的加盟店，必须无偿为对方提供各种管理资料，如人员培训专卖店日常管理制度及公司各种（荣誉证书）及产业的信息资料。 第五条 财务会计事项 1、由于茶叶的特殊性，以及为降低产品运营成本，订货照“款到发货”原则，特殊情况须加急发货的，由销售方凭汇单传真确认，并在供货方有权签字人确认下可提前发货。 2、销售方须完全履行协议中的付款条例，保证供货方的财务运作，及双方的良好商誉，在销售方的加盟店，销售方享有自主进行独立的财务核算，自负盈亏。 3、如有发生在供货方发货后，销售方还未在规定的时间内向供货方付清货款