变电站工程目监理部签审要点.docVIP

江西诚达工程咨询监理有限公司 变电站工程项目监理部审查要点 编制：工程监理部 编制日期：2010-07-12 变电站工程项目监理部审查要点 类别 表号 工作表名 项目监理部审查要点 A类表（施工承包单位用表） DJB-A-01 工程开工报审表 1、监理部审查确认后，在框内打“√”。 2、项目监理部审查要点： 工程各项开工准备是否充分； 相关的报审是否已全部完成； 是否具备开工条件。 3、本文件必须由总监理工程师签字。 DJB-A1-02 单位工程开工报审表 1、实际使用时，应根据单位工程的特点，对开工条件的内容进行增删。 2、专业监理工程师审查确认后在框内打“√”。 3、专业监理工程师审查要点： 该单位工程各项开工准备是否充分； 相关的报审是否已全部完成； 是否具备开工条件。 DJB-A1-03 工程表DJB-A2-01 项目管理实施规划报审表 1、项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工承包单位项目部组织编制，公司级技术管理部门审核，公司总工批准。文件的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定，文件封面的落款为承包单位公司名称，并加盖公司章。 2、项目监理部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要 变电站工程项目监理部审查要点 类别 表号 工作表名 项目监理部审查要点 A类表（施工承包单位用表） DJB-A2-01 项目管理实施规划报审表 求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。 DJB-A2-02 管理体系报审表 1、本表用于过程控制，不需要移交。 2、施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查，如果管理制度全部包含在《项目管理实施规划》中，则不需要单独报审。 3、专业监理工程师审查要点： 该管理体系建立的管理网络是否健全； 人员是否到位并具有相应资质； 管理制度是否健全，内容是否完整，是否具备可操作性。 DJB-A2-03 安全文明施工二次策划报审表 1、本表用于过程控制，不需要移交。 2、施工承包单位在工程开工前应进行安全文明施工二次策划并报项目监理部审查。安全文明施工二次策划由承包单位项目部编制，公司安监部门审核，公司主管领导批准。文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章。 变电站工程项目监理部审查要点 类别 表号 工作表名 项目监理部审查要点 A类表（施工承包单位用表） DJB-A2-03 安全文明施工二次策划报审表 3、项目监理部审查要点： 文件的内容是否完整，是否符合安全文明施工总体策划方案，并对文件编制质量提出评价意见； 制定的安全文明施工管理目标是否符合工程建设目标； 是否建立了安全文明施工管理组织，责任制是否落实； 安全文明施工管理规章制度是否健全； 施工现场总平面布置是否合理； 安全文明施工设施、安全标牌是否齐全、标准、有效，设置是否合理； 安全文明施工措施和环境保护措施是否有效。 DJB-A2-04 工程施工创优实施细则报审表 1、承包单位在工程开工前，应根据建设管理单位制定的《创优规划》制定详细的工程创优实施细则。实施细则由承包单位项目部编制，公司技术管理部门审核，公司主管领导批准。文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章。 2、项目监理部审查要点： 创优实施细则的内容是否完整，针对性是否强，总体编制质量好坏评价； 是否全面落实了建设管理单位的创优思想； 是否识别了本工程的施工难点，识别是否准确、全面； 是否确定了施工的创新点和亮点，确定的创新点和亮点是否结合了本工程建设的特点和自身的施工优势，是否与建设单位的创优规划相符； 创优措施、防治质量通病的措施、成品保护措施是否具体、有效、有针对性。 变电站工程项目监理部审查要点 类别 表号 工作表名 项目监理部审查要点 A类表（施工承包单位用表） DJB-A2-05 应急预案报审表 1、本表用于过程控制，不需移交归档。 2、施工承包单位在工程开工前应就施工现场可能造成人员伤亡、重大机械设备损坏的安全事故，如垮（坍）塌、火灾、爆炸、人身伤害及自然灾害等，制定应急预案，并按计划进行演练。应急预案由项目部编制，承包单位公司安监部门审核，公司主管领导批准。文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章。 3、项目监理部审查要点： 紧急联络与救护体制是否健全； 应急资源的准备是否充足； 处理方案是否可行，是否考