2015第五章组织.pptVIP

第五章 组 织 第五章 组 织 第一节 组织概述 第二节 组织结构设计 第三节 组织结构部门化 第四节 组织结构的基本类型 第五节 组织结构层级化 第一节 组织概述 一、组织的概念 二、组织结构 一、组织概念 “组织”一词从不同侧面包含两种不同的含义。有名词和动词的含义。 其一，组织作为实体，组织是为了达到自身的目标而结合在一起的具有正式关系的一群人。 其二，组织是一个过程，主要指人们为了达到目标而创造组织结构，为适应环境的变化而维持和变革组织结构，并使组织结构发挥作用的过程。 组织作为实体 对于正式组织，这种关系是指人们正式的，有意形成的职务和职位结构。 首先，组织必须具有目标，为了达到自身的目标而产生和存在的。 第二，在组织中一同工作的人们，必须承担某种职务。 第三，要规定组织的各项活动，并且确保各项活动协调一致，使人们在集体中工作的顺利，有效率，而且效率很高。 组织作为过程 首先，管理者要对组织结构进行精心设计，明确每个岗位的任务、权力、责任和相互关系以及信息沟通的渠道，使人们在实现目标的过程中，更高的效率。 第二，随着竞争环境发生不断变化，为了与变化的环境相适应，管理者对组织结构进行改革和创新或再构造。 第三，要有效地完成组织的任务，还需要各层管理者能动地、合理地协调人力、物力、财力和信息，使组织结构得以高效地运行。 二、组织结构 组织结构的含义：所谓