2015绩效管理讲课.pptVIP

2、360度评估 360度考核 优点 综合性强，集中了多个角度的考核信息； 信息质量可靠； 强调团队和内外部顾客，推动全面质量管理； 从多个人而非单个人那里获取信息，减少了偏见 从员工周围的人那里获取考核信息，增强了员工的自我发展意识。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、360度评估 360度考核注意事项 将360度考核用于开发上，而非决策上； 保密的必要性； 加强考核者的责任意识，防止舞弊行为； 消除明显的误差、偏见； 不要让考核者考核所有的方面，而应专注于自己熟悉的方面进行考核。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、关键事件评价法 关键事件评价法 每一个待考评员工保持一本“绩效记录”—基本分 由主管人员将员工在工作活动中所表现出来的好行为或不良行为（或事故）记录下来—加或减分 然后在某一段固定的时间，根据所记录的特殊事件来决定下属的工作绩效—核算考核总分 Evaluation o