2015售后专员总结.pptVIP

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2013年售后专员工作总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 改进和建议 2013工作总结 问题和不足 2014工作目标 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 售后职责 售后换新 客户售后换新清单的核对 对接FQC和维修组的检测和维修 核对清单打包发货 客户退换货 客户退换货清单的核对 对接FQC和包装拉的检测和包装 完成退货入库 外出跟车物流发货和物流提返货 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2013年售后达成目标 每月售后换新完成率90% 每月退货完成率100% 客户售后、换新、退货完成正确率100% 客户满意度90% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2013年的成长 与各部门(FQC、维修组、业务)之间形成了无缝对接 很好的完成了每月的既定目标,客户的满意度有很大的提升 与客户形成了良好的沟通和粘合度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 图表分析 过保蓝牙的收费维修 客户售后配包装和配件费用 3-5月份因为涉及到过保蓝牙的收费维修,所以费用比较高 6-10月份过保蓝牙也就慢慢处理完了,收取的是包装和配件的费用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2013年的不足 京东换新(整套)的进一步加强(联系、沟通) 加快旗舰店、退换货的进展效率 消费者数量的增加,主要出现在网销的经销商消费者直接对接我们 客诉的处理不及时、落实不到位。及时向客户反馈投诉解决进程,以商议的解决方法进行后续处理,并全程跟踪落实情况。品控中心、技术部及生产中心拟定改善方法避免同类问题发生 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建议 由客户提供退换货申请单,统一的格式,可以避免货物已经在路上了,而我们还在走退换货申请流程。而且可以跟踪到客户退换货原因,订货的批次,以及包装、物流的情况,而我们也不用束手无策,而且可以能清楚每个客户的销售渠道以及品质问题。 售后件不接收到付件,节省快递成本。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.

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