培训库存管理与控制.ppt

某公司每年需采购某种产品732件。该产品的订货成本为45元，储存成本为每年15元，该产品的折扣策略如下表。 订货范围 单价（元/件） 1-49 22 50-79 20 80-99 18 100以上 17 （3）经济生产批量模型 前提：C2=∞;L=0； R、C1、C3均为常数。 补充（生产）需一定时间，生产速率PR t O 库存量 时间 速率R A B 速率P-R T 本模型不再考虑货物成本费，而t时间内的平均订货费C1(t)=C3/t， 平均库存费为： 所以，在t时间内的平均总费用为 对上式子求导得： t*为最佳订货周期。而最佳订货批量为： 注：此模型的结果与经济订货批量模型相比，仅差一个因子 当PR时（即生产时间很短）， 例、某厂每月需甲产品100件，每月生产率为500件，每批装配费为5元，每月每件产品存储费为0.4元，求最佳批量。 解： C3=5， C1=0.4， P=500， R=100， ∴ （4）允许缺货模型（生产时间极短） 前提：C2∞;L=0； R、C1、C3均为常数。 求： Q*、t*、 B*（B为缺货量） 0 B 库存量 时间 S t1 速率R t2 t Q=B+S 注: (1)当 时化为模型一的情况； (2) 的含义： 允许缺货时的订货量要比不允许缺货时的订货量大，周期也长，而总费用却降低了。 B 库存量 时间 Q t1 速率R t2 t S （最大库存量） 例、 某公司生产的产品需要一种配件。原先该公司已知采用不允许缺货的经济批量公式确定订货批量，现出于成本原因公司考虑采用允许缺货的策略。已知对该公司产品的需求为R=800件/年，每次对配件的订货费用为C1=150,存储费为C2=3元/件·年，发生缺货时的损失为C3=20元/件·年。 （1）计算采用允许缺货的策略较之原先不允许缺货策略带来的费用上的节约； 例、某公司生产的产品需要一种配件。原先该公司已知采用不允许缺货的经济批量公式确定订货批量，现出于成本原因公司考虑采用允许缺货的策略。已知对该公司产品的需求为R=800件/年，每次对配件的订货费用为C1=150,存储费为C2=3元/件·年，发生缺货时的损失为C3=20元/件·年。 （2）如果公司自己规定缺货随后补上的数量不超过总量的15%，任何一名顾客因供应不及时需等下批货到后补上的时间不超过3周，问这种情况下，允许缺货的策略能否被采用？ 库存量 t Q t1 速率R t2 t B S ∴能被采用 （5）允许缺货模型（需补足缺货，生产需一定时间） 前提：C2∞;L=0； R、C1、C3均为常数。 求： Q*、t*、 B*（B为缺货量） O 库存量Q 时间T S t1 （存储以P-R 速度增加） t2 t B t3 斜率= -R 斜率=P-R 故在一个周期［0,t］内， ①t时间内的平均订货费为C1(t)=C3/t； ②t时间内的平均缺货费为C2(t)=C2Rt1t2/2t； ③t时间内的平均库存费为C3(t)=C1(P-R)(t3-t2)(t-t2)/2t。 所以，在t时间内的平均总费用为： 由此可解得： 于是最佳订货周期为： 最佳订货批量为： 注：和EOQ公式相比，相差两个因子 例：企业生产某种产品的速度是每月300件，销售速度是每月200件，存储费每月为4元，每次订货费为80元，允许缺货，每件缺货损失费为14月，求最优生产批量和最优订购周期。 三、随机性需求的库存决策模型 （1）离散需求一次性订货模型 报童问题：销售量r的概率为p（r），每卖一份报纸赚k元，报纸未卖出，每份赔h元，问报童每天最好准备多少份报纸。 最优订购量为Q 1）供大于求时，损失期望值为 2）供不应求时，损失期望值为 综合以上两种情况，当报童订购的数量为Q时，损失的期望值为： C(Q)= + 要得到最优订购数量，要使上式取得最小值，有以下式子成立： (3.1) (3.2) 由式3.1得： 将不等式两端的相同项约去得： r 于是，得到: 同理，由式(3.2)可得： 最后，得到报童应订购的最优数量Q*可由下不等式确定 例1：某种产品进价为C=50元，售价为P=80元。若一个月内卖不出，则每月按S=30卖出。求该商店该进多少挂历？ 该产品每个月的需求量的概率如下表 需求量 0 10 20 30 40 50 概率 0.05 0.15 0.2 0.25 0.2 0.15 例2：某批发商准备订购一批圣诞树供圣诞节期间销售。该批发商对包括订购费在内的每棵树要支付 $2，树的售价为 $6。未出售的树只能按 $1出售。节日期间圣诞树需求量的概率分布如下表所示（批发商的订货量必须是10的倍数）。试求该批