设计2研发部经理工作说明书.docVIP

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设计研发部经理工作说明书 岗位名称 设计研发部经理 岗位编号 直属上级 总经理助理 所属部门 设计研发部 职位分析时间 2011年4月 直接下级 研发主管、设计组长 职位概要: 全面主持B公司设计研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现B公司的技术创新目标。 工作职责: 参与制定B公司零部件设计研发战略规划; 管理B公司的核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 及时了解和监督B公司技术发展战略规划的执行情况; 设计管理制度建设; 设计团队组织管理; 领导研发主管、设计组长组织实施年度工作计划,完成年度人物目标; 组织设计零部件的工作; 及时进行设计研发方法及经验总结; 建立和敢删设计研发流程; 研发主管、设计组长人员培养和日常工作指导 与市场部经理不定期的进行汽车零部件市场调研分析。 工作任务: 组织制定B公司科研与技术管理的各项规章制度,经总经理助理审批后组织实施; 组织设计研发部门研发主管、设计组长广泛开展市场调研工作,收集汽车零部件相应技术、产品技术。 定期编写汽车零部件市场调研报告,提出设计研发与技术创新的方向和课题,报总经理助理审批。 及时办理各种汽车零部件设计研发立项手续,编织设计研发项目计划。 及时组织设计研发汽车零部件成果测试,详细检查各种测试数据的真实性,提出相关意见和建议。 负责跟踪和掌握国内外同类技术发展趋势,组织设计研发部内部技术论证会。 负责设计研发部门员工的调配、工作安排。 组织本部门员工定期或不定期进行技术设计研发培训。 任职资格: 学历背景: 机械制造、管理专业大专以上学历 培训及资历: 受过零部件设计研发、工程管理、人力资源管理相关专业培训 工作经验: 3年以上设计研发经验 基本技能和素质: 1、知识素养高,知识面广,知识结构合理,对汽车零部件专业知识掌握较全面。 对现代汽车零部件设计流程、设计研发方式有较深入的认识。 具备较强的洞察力。 品格高尚,道德素养好,富有责任感。 较强的分析、解决问题能力。 思路清晰,考虑问题全面细致。 熟练使用办公软件、设备。 工作关系: 向总经理助理报告工作 监督:研发主管、设计组长 指导:研发主管、设设计组长 合作:市场部 外部关系:汽车零部件设计研发相关各方面团队 工作环境: 工作场所: 办公室、出差 环境状况:舒适 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。   睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。   黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。   励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。   小故事3、老人与黑人小

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