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医疗事故分析 钟建伟 于都县第二人民医院 2015 . 4 造成医疗事故的原因 1、技术能力不足 2、疏忽 3、管理问题 4、环境因素 5、职业伦理观念 6、病人因素 技术能力不足 技术水平不足 理论水平 操作水平 职业训练不足 思维方法:逻辑思维、推理 工作方法:程序 医患沟通技巧 观察能力 先天因素:人际沟通能力缺陷 疏忽 过于自信 疲劳 心理压力 家庭、晋升、人际关系、工作压力 体质因素 注意力不能集中 道德伦理观念 管理问题 人员使用 使用了不合适的人员 设备: 配置、调度、质量、维修保障、使用制度 劳动力调度、安排 紧张、松弛与合理调派,组大小,相容性 工作流程安排 脱节、混乱、 团队士气:对团队的压力、激励机制的作用 对团队内部关系的调整 领导、管理能力和表率作用 社会因素对管理的影响 不确定因素与突发事件 环境因素 硬件环境 人际环境 社会环境 ——影响员工的注意力、心理、人际关系、士气、职业道德观念 ——对医院管理的影响 职业伦理观念 道德观念 红包、回扣、奖金 伦理观 对生命的尊重 对医患关系的认识 对人权的尊重 科研问题 责任心 病人因素 配合度 病史提供、检查配合、医嘱配合 怀疑与恐惧 对医护人员的反馈影响 个人因素: 经济、工作、家庭、人际、宗教、精 神状态 非正常因素:对抗、欺骗、敲诈、破坏 科学认识医疗事故 多因素作用 不可避免特征 控制,而非杜绝 控制成本观念:医院、医师、社会 社会特征 社会收益与个体损害:平衡点与医学发展 社会承受与个人承受能力:心理问题 合理赔偿观念:社会损益点与医院损益点 社会理解、知识普及与宣传 伦理问题 --------医疗事故的科学控制 医院内死亡引发医疗纠纷案例分析法 律 意 见 1 为出具本函,本律师与周某某进行了深入细致的沟通,本律师了解到以下情况:患者周某,男,60岁,工作单位:左权县生产资料公司。因右上腹疼痛于2010年8月13日上午就诊左权县某医院普外科。入院诊断:胆囊炎,胆囊结石,脂肪肝,高血压。入院后给予抗炎,解痉,止痛,对症治疗。2010年8月17日上中午在妻子搀扶上厕后,回到病房床上与病友聊天时突发意识丧失,呼吸,心跳骤停,经抢救无效后死亡。出院诊断:胆囊炎,胆囊结石,脂肪肝,猝死,高血压。患者去世之后,家属周某某经多方咨询发现患者的死亡与院方的诊疗过失有关。患者家属也多次与院方交涉,但到目前为止贵院对患者的死亡未做出令人信服的解释。 医院内死亡引发医疗纠纷案例分析法 律 意 见 2 鉴于上述情况,本律师认为: 首先,院方在整个诊疗过程当中存在以下重大过失: 1、患者周某某在突发意识丧失后,呼吸,心跳骤停,普外科值班医生没能及时赶到现场,采取行之有效的抢救措施,直到20分钟后才进行了毫无意义心肺复苏(此事实有现场病友以及护理人员可以证实),致使患者因抢救不及时而死亡。此为院方的重大过错之一。时间就是生命,科学出版社《现代急诊内科学》(第二版)第三节心肺复苏第32页对此有专门的论述:心跳呼吸停止后,血液循环终止,各组织器官缺血、缺氧。由于脑细胞对缺氧十分敏感,一般循环停止4-6分钟后,大脑将发生不可逆损害。为了避免脑死亡,便于心跳呼 医院内死亡引发医疗纠纷案例分析法 律 意 见 3 吸恢复后意识也能恢复,必须在心跳呼吸停止后争分夺秒,立即进行有效的心肺复苏。实践证明,复苏的时间越早,存活率越高。1992年,美国心脏病学会提出“生存链”的基本概念,他包括相互依赖的四个环节,即早期识别和呼救,早期CPR(心肺复苏),早期除颤和高级生命支持。实践证明,这一生存链四个环节中任何环节薄弱,生存率都将降低:相反,加强生存链四个环节将提高生存率。卫生部下发的《医院工作制度》第三十二条、值班、交接班制度(一)医师值班与交接班:1.各科在非办公时间及假日,须设有值班医师,可根据科室的大小和床位的多少,单独或联合值班。 医院内死亡引发医疗纠纷案例分析法 律 意 见 4 4.值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情况的处理;对急诊入院病员及时检查填写病历,给予必要的医疗处置。6.值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值班护士说明去向。院方医生违反医院规章制度没有及时到达现场抢救,采取有效的措施,进行早期的心肺复苏以及早期除颤,使患者失去了及时救治生还的可能性。 医院内死亡引发医疗纠纷案例分析法 律 意 见 5 2:
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