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SOP 项目模板2013-8-1YOUNG ASSOCIATES, INC. 美国扬智管理咨询公司北京扬智嘉联管理技术有限公司1.明确标准化的对象2.记录现场作业状况3.分析现有作业程序4.产生最佳作业方案5.作业方案试运行及评价6.标准化文件编制7.实施并持续改进标准①明确标准化的对象②记录现场作业状况③分析现有作业程序④产生最佳作业方案⑤方案试运行及评价⑥标准化文件编制⑦实施并持续改进标准结束第三步起点第一步关键工序选择该工序进行研究的理由: 1.关键工序2.工序存在的问题①明确标准化的对象②记录现场作业状况③分析现有作业程序④产生最佳作业方案⑤方案试运行及评价⑥标准化文件编制⑦实施并持续改进标准设备.治工具调查所使用设备治具的名称作业时间用秒表测试出作业花费的时间零件/材料调查所使用的零件材料结果1.作业品质2.目前的作业中存在的问题作业步骤①准备作业 作业的安排,零件材料的准备,机器设备的准备,点检,温度,湿度,压力等条件的设定.②主体作业主体作业程序③管理点点检项目与其确认方法,判断基准,异常处理方法管理项目与其确认方法,判断基准,异常处理方法图解①作业的分解图以及产品品质的图解①明确标准化的对象②记录现场作业状况③分析现有作业程序④产生最佳作业方案⑤方案试运行及评价⑥标准化文件编制⑦实施并持续改进标准①明确标准化的对象②记录现场作业状况③分析现有作业程序④产生最佳作业