在信息技术中,类、对象就是对现实“实体”的抽象与信息化表示,而类的方法对应的就是“能量”,方法不断改变着对象的状态、建立起对象的关系!它所带来的后果就是信息,信息通过图形、图像、声音、文字、视频的方式被人类感知… 探虚查实 对现实世界的抽象可以做简化处理,也可以做艺术化处理,但无论如何,虚拟世界中的概念首先来自于现实世界,而互联网产品是虚拟的,因此,其创意必然来自于对现实世界的观察与理解… 探虚查实 现实世界: 你来到超市,推着一辆购物车,一下跑到生鲜区、一下跑到食品区,区域中放着很多货架,货架上陈列这商品,看到你所中意的产品就将之放进购物车,然后,你推着购物车去柜台(柜台没电脑),柜台人员计算你货物的总量与金额,在纸上为你写出一张订单,你看订单后,给他现金,买单走人… 虚拟世界: 你进入一个网站,网站给你一个购物车,你一下点击生鲜区的标签、一下点击食品区标签,区域中有很多列表,列表中呈现出商品,看到你中意的商品就将之放进购物车,你点击购物车的结算按钮,系统为你生成一张订单,你查看订单,选择一种支付方式,买单下线… 探虚查实 现实世界: 你走在路上看到一个仇人,你操起一个酒瓶子就甩掉他脸上,他操起一把菜刀追着你到处跑,你一边吐口水,一边跑,还一边拽起各种物体挡住他追击的路线,放他的风筝… 虚拟世界: 你走在主城门口发现一个敌方阵营的人,你用一个耗时3秒的寒冰箭打到他脸上,他操起两把蛋刀一个冲锋就追着你满屏幕跑,你一边放着瞬发的烈火冲击,一边放寒冰冲击定他的身,放他的风筝… 探虚查实 产品思维一:如何从现实世界得到感悟,进而将之变成产品? 1、研究现实事件发生的过程… 2、把这个事件的发生过程写成文字,越生动,越传神,越好… 3、从文字中寻找“实体”、“能量”、“实体关系”与“实体状态的变化”… 4、实体就是信息,能量就是功能或者说操作,产品就是信息与功能的综合体… 探虚查实 事件:小王拿起一件衣服、打开橱窗,将衣服放到橱窗里,关上橱窗,让行人可以透过橱窗看到衣服… 实体:小王、行人、衣服、橱窗 能量:拿(起衣服)、开(橱窗)、放(入衣服)、关(橱窗) 关系:小王与衣服、衣服与橱窗 状态:橱窗(开)、橱窗(关) 以上的事件描述的实际上就是一种分享行为… 不是所有找出来的实体、能量、关系、状态都需要被记录,具体取决于产品的需要,但是,尽可能的找到这些东西,将它们记录并呈现出来是非常有必要的,第一,可以清晰思路,第二,可以激发灵感… 探虚查实 课外辅读 库克透露Apple Watch首发或包含中国 苹果在中国对Apple Watch进行了大力推广,因此也有可能很快在中国开售这款智能手表。不过,中国市场的监管因素可能会导致这款产品的销售推迟。 课外辅读 谷歌证实计划进军移动虚拟网络运营商 谷歌业务副总裁在MWC(全球移动大会)透露,这家网络巨头正在与“运营商”合作伙伴合作,并可能将在今年晚期宣布某些计划。 课外辅读 互联网彩票停售背后:一边是“堵” 一边是堰塞湖 地方彩票中心与各大互联网公司签订了代销或代购协议,但同时,又不知如何上报。如此背景下,互联网彩票在无法被监管的情况下野蛮生长。 课外辅读 大家可以谈谈获知的最新移动互联资讯…… * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 产品经理能力 通过上次课程对产品经理的理解。 讨论:你认为产品经理应该具备哪些能力才能出色的完成工作任务? 【分组讨论】10分钟 产品经理能力 必备能力 管理能力 加分能力 复合能力 产品经理能力 行业分析 用户调研 需求获取 需求评估 需求优先级定义 需求管理 撰写需求 沟通能力 必备能力 产品经理能力 团队管理 决策能力 时间管理 项目管理 制度流程 专业知识 管理能力 产品经理能力 创新能力 人脉资源 影响力 学习能力 外语能力 算法能力 情绪控制能力 加分能力 产品经理能力 用户体验 信息架构 交互设计 审美能力 技术能力 测试能力 运营能力 市场能力 复合能力 商务拓展 财务能力 数据分析 产品经理能力 行业发展趋势预测能力 用户核心需求的把控能力 估算市场规模的能力 评估需求和需求优先级定义的能力 沟通能力 创新能力 复合能力 掌控资源的能力 产品经理能力 现在你能总结出产品经理应具有的能力了吗? 产品经理常犯的错误 每一个有经历的人对常犯的错误应该不会陌生。错误的目的在于警醒,对于自己常犯的错误应引起足够的重视,避免再次出现。 产品经理也一样,人非圣贤,孰能无过。重点在于领悟错误、总结错误 产品经理常犯的错误 那么,问题来了…… 讨论:你在学习和生活中犯过哪些错误?有没有做总结?试想产品经理会犯的错有哪些? 【分组讨论】10分钟 产品经理常犯的错误 自我感觉良
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