2015成功之师管理志评分标准表.pptVIP

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2016-12-18 发布于北京
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温州世杰意普包装印刷制品有限公司成功之师管理日志评分标准评分细则说明 1、评分分为“好”、“一般” 、“差”三个级别，“好”指得分为该栏填写分值，“一般”指得分为该栏填写分值一半，“差”为该栏填写得分为零分； 2、工作日志评分由各部门主管依据个人工作实际情况评定。 3、内容填写真实、规范，字迹工整清晰且完成符合工作实际情况者可评为“好”；内容填写不完全详细，基本符合工作实际情况且字迹清晰者可评为“一般”；内容填写空白或完全不符合工作实际情况且字迹潦草、乱涂乱画者可评为“差”；日志评分项目一、工作日计划总结 52分二、周工作计划 10分三、周工作总结 10分四、周总结会议 4分五、月工作计划 12分六、月工作总结 12分工作日计划总结 1、每月按26个工作日计算，每个“工作日”内容填写分值为2分； 2、“我今天做哪5件事情对公司最具生产力”栏填写分值为1分； 3、“计划、约定”栏填写分值为0.5分； 4、“日总结”栏填写分值为0.5分；工作日计划详解周工作计划 1、每月按4周计算，每个“周工作计划”内容填写分值为2.5分； 2、“本周计划”栏内容填写分值为1分； 3、“完成目标的对策和方法”栏内容填写分值为1分； 4、“本周备忘录”栏内容填写分值为0.5分；周工作计划详解周工作总结 1、每月按4周计算，每个“周工作总结”内容填写分值为2.5分； 2、“上周目标达成情况”栏内容填写分值为0.5分； 3、“未完成目标的原因和障碍”栏内容填写分值为0.8分； 4、“克服障碍的对策和方法”栏内容填写分值为0.8分； 5、“成长分享”栏内容填写分值为0.4分。周总结会议 1、每月按4周计算，每个“周总结会议”内容填写分值为1分； 2、“总结会议内容”栏内容填写分值为0.4分； 3、“心得体会”栏内容填写分值为0.2分； 4、“决议事项”栏内容填写分值为0.4分；月工作计划 1、“本月工作目标”栏内容填写分值为4分； 2、“完成目标的对策和方法”栏内容填写分值为2分； 3、“月备忘录”栏内容填写分值为2分； 4、“月进度表”栏内容填写分值为4分。本月工作目标详解本月工作进度详解本月工作行事表详解月工作总结 1、“目标达成情况”栏内容填写分值为2分； 2、“未完成目标的原因和障碍”栏内容填写分值为2分； 3、“克服障碍的对策和方法”栏内容填写分值为6分； 4、“成长分享”栏内容填写分值为2分。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、每月按26个工作日计算，每个“工作日”内容填写分值为2分； 2、“我今天做哪5件事情对公司最具生产力”栏填写分值为1分； 3、“计划、约定”栏填写分值为0.5分； 4、“日总结”栏填写分值为0.5分； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides fo