CIO定位职能.ppt

CIO的定位与职能 2011-5-21 * Page * CIO的定义 按照CIO杂志的定义，CIO是负责一个公司（或企业）信息技术和系统的所 有领域的高级官员。他们通过指导信息技术的利用来支持公司的目标。他 们具备技术和业务管理过程两方面的知识，具有多功能的观念，常常是将 组织的技术战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。 CIO在中国的现状 我国目前的CIO还只不过是一个与信息有关的职位，其现状是信息主管绝大 多数为部门级的，通常称为信息中心主任或IT部门经理，真正进入公司决 策层、专门或主要负责公司信息管理事务的副总裁级信息主管（CIO）基本 尚未浮出水面。西方企业尤其是著名企业中的CIO地位之所以高，关键是这 些企业已过渡到信息化企业的阶段，信息和信息技术在企业中具有不可替 代的作用。 CIO职能的发展趋势 考察CIO的发展轨迹不难发现，CIO的地位经历了由后台走向前台，由基层 向中层、高层乃至最高层提升、演化的过程，这个过程远未结束，仍在进 行当中。CIO的角色也在悄然发生变化，CIO自身正面临严峻的挑战。 主要趋势： CIO角色正由技术规划和实施向战略规划转变。而CIO当前更多地以战术的而非战略的面孔出现，CIO们倾向于聚焦在计划和实施特定的信息技术，而不是公司的长期战略。 在制定战略规划时，CIO的声音将变得更为重要。而当前，CIO在公司高层规划和决策时并不