1、市场竞争的需要,ERP可以 增强企业的市场竞争力 我国已加入WTO,企业面临的是一个全球化的市场,挑战与机遇并存: 全球化市场(地球村); 外国产品大量打入中国, 加剧国内市场竞争; 中国企业如何走出国门? 了解世界市场,掌握产品销售信息,按照国际标准参与市场竞争。 ERP及时、准确、全面的信息反馈可以提高企业参与国际、国内市场的竞争能力。 2、内部管理的需要,ERP能够提高企业整体管理水平 企业管理普遍存在的主要问题: 人、财、物等内部资源不能合理配置; 产、供、销等信息不畅,出现脱节; 库存大、资金周转慢、成本核算不细; 排产计划粗、质量控制不严;与客户交流少,影响产品竞争力; 信息反馈慢,影响领导迅速决策。 订货点的特点 适用于需求/消费量比较稳定的物料 订货点随消费速度的快慢而增减 易造成库存积压或短缺、无法降低库存 未按真正需要时间来确定订货时间 时间坐标上的产品结构 MRP同订货点法的区别 流程业与离散业的特点: ERP的定义(理念的准确体现) ERP(MRP)的管理主线和过程 特点:以计划管理为主线,在解决管理自动化、细化 的同时解决了管理的PDCA循环过程,同时重点 解决了物料的管理与控制。 通过使用ERP系统, 能加强销售及生产计划、库存管理之间的配合度,使公司运作更有效率, 减低生产成本及库存成本。 无缝的系统体系保证了业
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