B+深刻把组训定位与职责(葛志明).ppt

组训人员的工作职责 DY010050831 学以致用 知行合一深刻把握组训定位与职责 葛志明讲师 2001.8 毕业于武汉大学，加盟中国人寿 2001.8 – 2003.8在总公司个险部培训处承担教材开发和培训组织工作 2003.8-2006.10 在总公司个险部项目管理处承担项目计划组织工作 2006.10，目前在总公司个险部销售运营处负责整体工作 作为主要成员参与麦肯锡销售业绩改善项目、金鼎工程推广、标准化营销服务部建设、个险渠道转型项目等重要工作 组训，我们共同的名字 组训人员是公司根据个险销售业务需要配置于个险独立职场经营的营业单位，负责协助个险销售主管从事市场拓展、职场教育训练、活动管理、职场建设、会议经营和表报管理等工作的专业人员。 营销职场：我们共同的平台 组训工作在销售职业生涯中的地位 再次认识定位与岗位职责 自省 创新 提升 跨越 课程安排 早会 职场训练 活动经营 KPI分析 产品卖点 基本法运用 情绪管理 勇担使命，履行职责 根据营业单位主管拟订的营业单位经营计划，组织业务推动活动，编写营业单位行事历，协助主管实现营业单位的业务发展目标； 组织开展营业单位销售人员日常教育训练工作，参加公司组织的培训工作； 协助营业单位主管开展销售活动管理，收集、整理和分析相关业绩信息，每月撰写1篇营业单位绩效状况诊断与分析报告； 营业单位销售人员日常业务活动的辅导和训