ERP系统项目实施工作任务书
建立日期: 2007-10-27
修改日期: 2007-10-27
客户项目经理:
日 期:
XX公司项目经理:
日 期:
目 录
1. 前言 3
1.1 名词定义 3
1.2 项目实施基本原则 3
2. 项目实施范围 4
2.1 组织范围 4
2.2 功能与应用价值范围 4
3. 项目实施主要内容 4
4. 培训要求与培训内容 5
4.1 XX公司ERP产品应用培训内容 5
4.2 培训参加人员要求 6
5. 项目组织与职责 6
6. 项目风险控制程序 7
6.1 风险范围定义 7
6.2 风险防范措施 7
7. 实施工作成果接受原则 8
前言
此工作任务书描述了XX公司软件股份公司作为管理软件供应商及咨询实施服务提供者,为甲方总公司实施“甲方公司ERP项目”过程中所提供的技术服务。
名词定义
本工作任务书中所用术语定义如下:
甲 方(客户方): 甲方公司
乙 方(XX公司方): XX公司软件股份有限公司
项 目:甲方ERP项目
系 统:甲方ERP系统
交 付 件:乙方根据本工作任务书的规定,在项目各个阶段向甲方提交的用于甲方审查、验收项目的文件和/或工作成果
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