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鼎捷软件/ERP 系统实施流程 The backbone of your e－business ——用专业与专注确保项目质量 深圳市助飞科技有限公司 实施流程 The backbone of your e－business 项目上线准备（1-2个月） 项目上线采购/销售/仓库/工程/生产/PMC（1个月） 项目上线检查（1-2个月） 上线流程 The backbone of your e－business 1001 项目启动会议 1101 建立项目小组 1200 物料编码方案 1300 业务流程调研 1800 模拟 运行 1700 教育训练/考核 1900 数据 初始化 2001 项目 上线 1401系统安装 1501报表二次开发1601 业务流程改造 2101单据电脑化检查 2201库存准确检查 1001 项目启动会议 目的 项目大会的主要目的在于由公司的总经理给予公司全体人员一个清晰的信号，《鼎捷软件易助ERP》实施项目正式开始。要求各部门在工作中予以最大程度的配合，强调实施过程中的困难，展望实施该项目公司所带来的效益。 The backbone of your e－business 1001 项目启动会议 与会人员 The backbone of your e－business 客户公司：ERP实施小组，全体ERP用户 助飞公司：ERP实施小组 会议议程 1、客户公司领导进行项目动员/宣布项目开始/介绍 项目的意义 2、助飞实施顾问介绍项目的总体规划 / ERP实施 　 过程中的重点和难点 3、助飞实施顾问介绍上线准备阶段的各项工作安 排和时间表 1101 建立项目小组 确定小组成员 填写SI-902《ERP实施项目组名单》 The backbone of your e－business 客户公司：总经理/项目经理 /各部门业务骨干 / IT主管 助飞公司：高级实施顾问/驻厂实施顾问 1200 物料编码方案 目的 The backbone of your e－business 一个好的编码方案是《鼎捷软件易助ERP》系统成功实施的基础。没有一个好的物料编码方案，在后期的实施过程中就会遇到很多困难。所以在实施项目开始前，检查现有的物料编码方案，确认物料编码方案是否符合《鼎捷软件易助ERP 》的实施要求，是一件非常重要的工作。 时间 在助飞公司高级实施顾问的指导下，3－4周完成； 1200 物料编码方案 流程 The backbone of your e－business 1201讨论会议 1202编写规则 1203确认会议 1204编写一览表 1205下达/推广 1300 业务流程调研 流程 The backbone of your e－business 1301SI-903/904 1302部门访谈 1303完成报告 1304内部审核 1305客户确认 十分重要 1401二次开发 由助飞公司针对客户业务流程特点，进行软件系统二次开发，使之完全适合客户需要； The backbone of your e－business 同期，客户根据确认后业务流程模型报告，进行必要的流程改造； 1700 教育训练 1701 操作培训 The backbone of your e－business 如何使用神州数码易助ERP系统 1703 流程培训 1702/1704 考核 正式考核，考核结果报公司管理高层，合格上岗。 ERP理论、公司业务流程、神州数码易助ERP软件特色等 1800 模拟运行 目的 The backbone of your e－business 利用实际业务数据进行模拟操作，确定操作流程的正确性，熟悉操作流程。 1900 基础数据初始化 工程课：物料编码/BOM PMC课： 供应商资料/报价资料未完成的采购单(截止日期:)客户资料/价格未完成的订单未完成的工单盘点数据录入ERP 财务部: 财务期初数据,期初应收/应付帐款The backbone of your e－business 2001 项目上线 项目内容:PMC/工程(BOM)/生产单/物料计划/生产计划/成本分析…时间约1个月重点：保证库存的准确性/及时性 The backbone of your e－business * * 3－4个月 * 3-4个月 * 1、助飞科技实施顾问介绍ERP项目实施的意义，项目实施过程中的重点和难点、项目的总体规划、项目上线准备阶段的各项内容。 2、参加人员总经理项目实施小组项目经理 /助飞科技实施顾问 / 业务骨干 / IT《神州数码易助ERP 》全体用户 * 项目动员大会的主要目的在于由公司的总经