质量计读划(审p核o).docVIP

2014年第四超低渗透油藏集输管线工程2014年第四超低渗透油藏集输管线工程 1. 编制目的 3 2. 适用范围 3 3. 工程概况 3 4. 编制依据 3 5. 施工部署 3 5.1施工组织机构 3 5.2质量管理体系机构 ...4。 5.3人员质量职责划分 4 6. 质量方针目标 6 6.1质量方针 6 6.2质量目标 6 7. 监视和测量装置配备表与工艺检验流程图 7 7.1监视和测量装置配备表 7 7.2工艺检验流程图 8 8.质量体系控制要求 9 9．原材料检验一览表 18 10. 工序检测一览表 22 11. 关键工序质量检验计划一览表 35 12.质量创优计划 36 12.1创优目标 36 12.2创优组织 36 12.3创优职责 36 12.4创优措施 37 1. 编制目的 为实现业主提出的质量方针，完成工程的质量目标，我们编制了2014年第四超低渗油藏附属工程-镇三联卸油台扩建工程质量计划，将其作为质量保证体系及相关控制程序的支持性文件，通过严格运行，使质量要素处于受控状态，确保工程得以“高质量、高速度、高效益”的施工。 2. 适用范围 本质量计划，适用于镇八接转注水站工程全过程，工程竣工投产后自动失效。 3. 工程概况 镇八接转站位于山区，交通不便、自然地理条件较差，影响工程进度。材料购买出入至西峰区，路途较远、颠簸难行。 编制依据 4.1建设单位提供的设计任务书，经过审批的设计方案及补充条文； 4.2《岩土工程勘探报告》参考地-5211/目 4.3国家及现行的有关建设规范，规程和规定； 4.3.1建筑结构荷载规范》 （GB50009—2012）； 4.3.2 《混凝土结构设计规范》（GB50010—2010））） 为保证我公司承建的镇八接转注水站工程顺利完工，确保工程质量，公司成立了镇八接转注水站工程工程项目组织机构，项目组织机构如下： 5.3人员质量职责划分 5.3.1项目经理 5.3.1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，严格执行2014年第四超低渗油藏集输管线工程（二）工程项目组和监理指令，组织项目部全体人员认真履行承包合同的承诺。 5.3.1.2对工程全面监督，保证工程进度及质量目标的全面实现。 5.3.1.3组建项目部质量管理体系并确保体系有效运转，以实现质量方针目标。 5.3.1.4确保各项质量活动所必需的资源。 5.3.1.5树立项目部全员注重质量的意识。 5.3.1.6定期组织对质量管理体系进行综合评价，发现体系的薄弱环节，不断改进质量管理体系，保证体系持续运行的适宜性、充分性和有效性。 5.3.2项目副经理 5.3.2.1认真配合项目经理的日常工作安排，同时努力完成工程中的外协和生产工作。 5.3.2.2认真落实项目经理对工程质量的监督工作，保证工程进度和质量目标的实现。 5.3.2.3积极配合项目经理，保证项目部质量管理体系的有效运行，是工程质量处于受控状态。 5.3.2.4将工程项目质量与工程生产、进度有效结合，在保证工程质量的情况下，努力提高工程的生产进度。 5.3.3 质量负责人 5.3.3.1依据施工图纸、相关的施工标准以及项目部质量安全要求，编制 《质量计划》、《创优方案》等。 5.3.3.2协同技术总工对施工作业人员进行技术交底，明确此项工程的技术要求和质量安全要求。 5.3.3.3严把材料检查验收关，各种材料的证明文件必须满足业主的相关要求。发现不合格品后应及时处理，防止不合格品进入下道工序。 5.3.3.4在质量检验过程中要坚持“自检、互检、专检”和“检查上工序、保证本工序、服务下工序”的原则，并作好记录，质检人员要定期检查记录。 5.3.3.5加强对特殊工序和关键工序的控制和管理，对工程检验中发现的不合格品按不合格品控制程序要求及时制定纠正措施，以消除不合格品，并指定预防措施防止类似情况再次发生。 5.3.3.6对各项质量安全资料及时进行标识、收集、分类、整理、保管和上报，保证资料及时、准确、完整，并做到资料与工程同步。 5.3.3.7建立切实可行的质量安全奖罚制度，奖优罚劣，将奖罚制度落实到实处。 5.3.4 技术负责人 5.3.4.1在开工前，带领技术人员、质量人员等完成开工前的图纸会审工作，将开工前需要准备的技术工作，提前准备落实。 5.3.4.2依据施工图纸、相关的施工标准以及项目部技术要求，编制《施工组织设计》方案，及时上报处领导予以审批。 5.3.4.3技术总工对施工作业人员进行技术交底，明确此项工程的技术要求和质量安全要求。 5.3.4.4与项目部质量负责人配合，完成进场材料的质量检查工作及施工现场的质量检查工作。 5.3.4.5积极与项目部质量负责人沟通，相