资末产保护主管工小作性质.docVIP

检查并排除商场内任何不安全隐患，确保员工/顾客/来访者的安全。2. 确保公司财产的安全。3. 跟进风险控制计划的实施，调查分析每起事故的成因，提出相应的控制解决方法。4. 定期进行食品卫生检查，向营运管理层反馈检查结果并跟进例外问题是否得到解决。5. 协助总部QA组的工作，配合SC Johnson公司的培训及检查。6. 通过分析报告、巡店、查录像等方式发现盗窃迹象并跟进。7. 协助资产保护经理进行诚实调查。8. 对店内员工、促销员、清洁工等定期开展诚实培训，宣传诚实政策。9. 协助资产保护经理开展大盘点的各项工作。10.回顾检查各部门的工作程序，确保基本控制到位。11.通过报告分析跟踪异常情况(详情参阅LPM的岗位职责)12.负责制服资产保护员和便衣的培训、分工、排班和工作评估。13.负责保安的管理和培训。14.组织跟进店内员工的资产保护培训，包括：- 员工入职培训- 前台员工的资产保护培训- 其它15.协助解决店内的紧急事件。Person Specification:[ 大专或以上学历[ 2-3年资产保护工作经验[ 掌握基本的电脑操作技能[ 良好的语言表达能力[ 良好的沟通技巧工作职责： 1、根据所在商场的本部门策略目标和资产保护部经理的业务计划，制定职责范围的工作计划并进行部署，通过合理分工、有效沟通及跟进确保目标的完成。2、根据国家的相关法律法规及公司的政策程序要求，评估本商场在消防、建筑/财产安全、人员安全等方面的风险，联合商场工程部、安全小组、第三方公司等组织针对高风险的专项检查或演习，并根据检查和演习中发现的机会点和例外，从管理或流程的角度提出有效解决方案，防范重大事故的发生，保障人员财产的安全以及商场的业务连续性。3、负责人员财产事故调查，调查分析产生事故的根本原因，推动事故责任部门制定有效的改进方案并跟进方案的落实情况，避免事故的再次发生。4、通过报告、系统数据综合分析商场在损耗控制方面的表现，并针对商场的高损耗控制计划、程序办公室的运作情况等开展深入的评估，完成商场的损耗评估报告，并就发现的问题和解决方案与相关部门进行有效的沟通和合作，跟进并推动改进方案的落实。降低商场的损耗，提高商场的利润表现。5、针对商场的关键营运流程、鲜食毛利、费用/收入情况进行专项审计和检查，识别其中的关键机会点并提出合理化建议，确保商场运营的合规性，并减少商场的利润损失。6、负责资产保护部员工的全面管理，为员工的职业发展提供培训及其它方面的指引和支持，推动团队的可持续发展。7、协助商场资产保护部经理完成突发事件处理、内部调查取证等方面的工作，为保障商场的安全运营和诚信氛围提供有力支持。 ? 任职要求： 为人诚实正直，具备较强的观察、判断、分析和解决问题的能力，团队精神及工作责任心强，良好的沟通技巧，善于学习并能不断进取，能熟练使用电脑办公软件，熟悉消防、安监、建筑安全、劳动、职业健康、食品安全方面的法律法规。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的