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如何建立资本运营的风险防范体系 企业的资本运营是指独立于商品经营而存在的，以价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础，通过各种资本运作方式来提高资本运营效率和效益的经营活动，一般包括兼并、收购、战略联盟、分拆上市、资产剥离、资产重组、托管经营等等。从资本运营的内容和特点来看，不难发现，对于企业来说，它是一项充满风险的活动，其任何的一个过程，既可给企业创造收益也能让企业蒙受损失。如何构建资本运营的风险防范体系，以确保企业长久安稳的发展，是每一个企业管理人员必须面临的问题。一般地，风险防范体系主要是针对不确定性而识别、预警和谋划的过程，主要包括以下的步骤。 第一，明确目标，确定原则 企业经营者应从资本运营的整个过程出发，结合企业的实际情况，明确地划分资本运营的各个部分，例如实业资本运营、金融资本运营、产权资本运营以及无形资产资本运营等，预测各个部分可能遇到的问题，建立资本运营风险管理的各阶段目标，同时，根据潜在的风险威胁，调整目标体系结构，最终建立一套完善的风险控制目标系统。 不过，在控制资本运营风险上，为了向企业管理人员提供正确的方向，在划分目标的同时也需要明确风险管理的指导原则。根据人们多年积累的经验，控制风险可以遵循以下原则：宏观思维原则、以我为本原则、规模适度原则、风险转移原则、风险分散原则等。 第二，分析资本运营风险成因，识别风险的类型 根据影响资本运营行为的因素的影响范围划分，资本运营风险可划分为系统风险和非系统风险两大类。 系统风险又称为不可分散风险，是指由于某种因素对资本市场上的所有资本运营项目都有影响，而给一切投资者都会带来损失的可能性，主要包括政策法规风险、市场风险、利率风险、购买力风险、汇率风险、体制风险、社会风险等，尽管系统风险在现实中是无法避免的，但是企业应针对风险的类型，做好防范的体系，一旦风险产生，便可迅速应对，以减低不必要的损失。 非系统风险又称为可分散风险，是指某些个别因素对一些资本运营项目造成损失的可能性，其主要表现在经营风险、行业风险、技术风险、财务风险、管理风险、资金风险等。既然系统风险可以分散，企业在投资、生产、经营或者决策之中，必须有风险管理的意识，根据风险的特点，做好事前分析、事中控制、事后反馈的应对措施。 总之，企业应当结合宏观经济情况、所处的行业特点、自身的经营状况等，建立风险评估机制，分析产生的或即将面临的风险及其特点，以有效地应对其产生的冲击。 第三，判断资本运营风险概率及风险的强度 　　在实践中，一般采用定性和定量、主观和客观相结合的方式来对其进行分析。根据不同的理念，财务风险的度量有多种方法，但最常见的方法主要有以下几种：概率分析法杠杆分析法资产定价模型法（CAPM）风险价值度量法风险率度量法风险度量方法的选择上应注意的问题要认识到风险度量方法选择的重要性要认识到不同的风险度量方法各有利弊和不同的适用范围要认识到运用任何一种风险度量方法所得到的度量结果都带有一定的风险性企业可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担企业在，选择风险小的方案，以达到回避风险的目的如通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散风险。一般来说，长期投资的风险大于短期投资的风险，股权投资的风险大于债权投资的风险，证券组合投资可以分散有价证券投资的非系统性风险，其投资风险低于单项证券投资的风险。例如，企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重，以达到降低债务风险的目的。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海