2015建筑工程质量监督站度总结.docVIP

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+++年,在上级主管部门和局党委正确领导下,在兄弟科室积极配合下,在全站干部职工的共同努力下,基本完成了年初制定的上半年各项任务目标。上半年,共监督工程项目++个,单体+++个,监督面积++++万平方米,工程监督覆盖率为++++,一次验收合格率达+++。现将上半年工作情况汇报如下: 加强业务培训和制度建设,提高监督人员的业务素质 我站定期组织全站人员业务学习,并且每季度组织一次岗位测试,重点加强对《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《合同法》等法律法规及《建筑工程操作规程》、《建筑工程质量验收标准》等业务的学习+++年++月、+++月份,质监站人员分两批次参加了省建管局组织的岗位培训工作。因旧村改造、开发项目较多,质监站根据形势需要制定了相应的工作制度,将质量责任目标落实到个人。 加强责任主体质量行为的监督 1、严把手续关,要求建设单位按法定程序办理手续,在办理手续时,必须提供各项资料,缺一不可,卡住工程质量管理的源头,将工程质量监督机制引向法制化、程序化、标准化、规范化的轨道,建立健康有序的工程质量监督体系。 2、加强对建设工程责任主体和有关机构质量行为的监督,抽查责任主体和有关机构执行有关法律、法规及工程技术标准情况;抽查责任主体和有关机构质量管理体系的建立和实施情况,包括施工图设计文件审查,施工许可证手续、委托监理情况,工程质量验收情况,设计变更,有关工程质量问题的处理,施工单位、设计单位、监理单位资质管理情况等等。 加强工程实体质量监督 1、加强工程实体质量监督。上半年年我站共监督工程项目++个,建筑面积++++万平方米。日常工作中我们对工程实体质量的监督采取抽查与关键部位重点监督检查相结合的方式;重点检查结构质量、环境质量和涉及结构安全的关键部位,抽查设计结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的出场合格证、试验报告、见证取样送检送料及结构实体检测报告;抽查结构砼及承重砌体施工过程的质量检测情况等。上半年共组织+++次质量安全拉网式大检查,通过对各方主体行为、工程质量实体、结构安全、工程技术资料、安全隐患等全面检查,有利提高了施工企业创杯意识,促进了全区工程质量安全的提高。 2、实施全面质量监督管理,开展无质量通病活动,借鉴兄弟县区好的经验,针对工程特点,对内外墙渗水、墙体变形、裂缝,楼地面渗漏水、屋面防水,三小间防渗等工程质量通病的防治与消除,并取得了显著效果。 3、对区政府年前确定的重点工程和全区中小学校舍工程进行重点监督,工程责任到人,严格控制工程质量,全面服务到位,积极协调关系,确保工程顺利进行。 4、先后参与了紫荆城、幸福花城四期工程、东来尚城小区、银桥金居一期、二期等区城建重点工程的建设。在建设过程中。严格按照指挥部领导的要求及相应的程序办事,在质量、投资、进度控制中严格把关,积极协调多边关系,为重点工程的建设作出了应有的贡献。 5、开展住宅工程质量分户验收制度,要求建设单位、施工单位、监理单位认真落实,签证齐全。 6、加强建筑节能工程的管理,要求施工单位严格按照节能设计的内容进行施工,协助节能办进行节能施工的现场检查,建筑节能验收不合格的,不允许进行竣工验收。 完善监理公司内部管理机制,增强市场竞争力 监理公司健全机构设置,成立综合部、经营技术部、工程部,明确了职能分工,项目实行项目经理负责制,任务分解、责任到人,提高了员工的积极性,成效比较显著。建立监理人员淘汰机制,定期考核。 五、下半年工作打算 1、加强人员的政治学习,提高人员素质,实行监督质量责任制,重点加强对新标准、新规范、新工艺操作规程的学习,不断提高监督质量,增加服务意识。 2、进一步完善监督程序,严把监督手续,工程验收关,转变监督职能,加大对各方质量责任主体行为的监督管理力度。继续加大对建筑节能及分户验收的监督力度,使制度与落实做到高度统一。 3、充实监理力量,完善监理制度,开创性地开展监理工作,条件成熟时,监理公司进行资质升级。 4、加强精神建设,积极参加建设局组织的政治理论学习,严格遵守各项规章管理制度。 5、加强内务管理,着重搞好监督档案的建立、存档、监督监理信息的收集、整理、传递工作。 6、积极完成领导交办的其它工作。 总之,有提高、有进步,也存在着一些薄弱环节,我站将在下半里进一步查问题、找不足、抓关键环节,努力搞好全区质量管理工作,争取再上一台阶。 1

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