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亚鸿集团资产管理办法 ——实施细则 资产管理实施细则 一、目的 二、适用范围 三、资产管理原则 四、资产核算基础 五、资产管理部门职责 六、资产管理流程 七、处罚措施 八、图书管理 一、目的 掌握资产的构成与使用情况 确保公司财产不受损失 加强资产的利用率 二、适用范围 适用于集团旗下所有资产 范围明细： 1、财务账载的固定资产（帐内资产） 2、财务账载的低值易耗品（帐内资产） 3、其他公司调入的资产、外单位赠送的资产，及可纳入资产管理范畴的物品。 （账外资产） 三、资产管理原则 实行集中领导、归口管理的原则 四、资产核算基础 （一）资产的定义 （二）资产的分类 （三）资产折旧及摊销 （一）资产的定义 1、固定资产： 企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单价在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。 劳动资料中单价在2000元以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在损坏时也可维修后继续使用，报废时可能也有残值。 在实际操作中主要指：不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿等。 集团旗下其他公司调入本公司使用的固定资产或低值易耗品，或其他非本公司购入的资产。 例如：天鸿所购车辆，调入隆盛物业公司使用，对天鸿公司而言，属帐内资产（盘亏），对隆盛物业公司而言属帐外资产。 一次性用品、可归属于办公用品的物品、可归属于成本核算的损耗和维修物品不属于固定资产和低值易耗品，不纳入资产管理的范畴，作为办公用品管理。 例如：绢花、杯盘（酒店除外）、防盗门窗、水龙头等。 （三）资产折旧及摊销 1、固定资产折旧（新税法—最短年限） （1）房屋建筑物，为20年； （2）生产设备等，为10年；（含飞机、火车、轮船） （3）家具等， 为5年； （含器具、工具） （4）运输工具， 为4年；（不含飞机、火车、轮船） （5）电子设备， 为3年。 注：固定资产的净残值由企业自行确定，但折旧方法税法要求须采用直线法 。预计净残值和折旧方法一经确定，不得随意变更。 2、低值易耗品摊销 会计准则规定：低值易耗品采用一次转销法或者五五摊销法进行摊销，税法无要求。 但我公司为了真实反应资产的状态和价值，要求各公司均采用五五摊销法进行核算。 五、资产管理部门职责 1、资产实物管理部门职责（运营部） 2、资产账务管理部门职责（财务部） 3、资产使用部门职责 运营部是资产实物管理部门，负责公司资产的购置、编号、调配、统一维护、维修等。其应建立健全资产的各类分项明细台账。 资产实物管理部门主要职责（运营部） （1）随时掌握固定资产的使用状况。 （2） 负责监督配合公司各部门做好设备的使用和维护，确保设备完好。 （3）负责公司资产的调配，提高资产的利用率。 （4）与资产账务管理部门一起负责资产统一编号，建立资产台账。 （5）定期与资产账务管理部门组织资产的清点，保证帐、实相符。 （6）对违反资产管理规定，擅自赠送、变卖、拆除、故意破坏资产的行为，追查责任，并赋予处罚的权利。 财务部是资产账务管理部门，配合运营部管理资产，与资产实务部门一起负责为资产编号、确定价值等；对资产进行账务处理，包括折旧、摊销、清理等。其也应建立健全资产的各类分项明细台账。 资产账务管理部门主要职责（财务部） （1）负责资产的分类，并确定单个资产的价值。 （2）与资产实物管理部门一起为资产统一编号。 （3）建立健全资产台账。 （4）对资产按税法要求、按类别进行折旧、摊销、清理等账务处理。 （5）定期与资产实物管理部门一起组织资产的清点，保证帐、实相符。 资产使用部门是资产管理的责任部门，负责所属部门的各类资产管理、配备申请、报损、报修、报维护等；留存所属部门的资产明细台账。 资产使用部门主要职责 （1）资产使用部门负责本部门资产的管理工作，责任到人，部门负责人对所属部门资产负全责。 （2）严格执行操作规程以及对各项办公设备进行日常的维护保养，确保资产的完好、清洁，并安全使用。 （3）建立/留存所属部门的资产明细台账，部门之间资产领用、长时间借调、报废等必须依据流程进行审批，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。 （外借：指集团以外的公司或个人） 六、资产管理流程 （一）资产“采购—报损”流程