加装电梯集资倡议书.doc

加装电梯集资倡议书 篇一：电梯集资倡议书 财苑华庭七单元电梯安装 财苑华庭七单元电梯安装征询意见书 尊敬的各住户： 由于诸多的原因，本单元电梯至今未能安装。几年来，有些住户寄希望于原开发商安装、有些住户想依靠着小区物业来协调处理，还有些住户态度消极置该事于不顾。不管哪种原因： 没装电梯的事实都已给各户的出行造成了极其不便； 没装电梯的井道洞口临时封堵已给各户的住所安全带来极大隐患； 没装电梯的井道闲置给各户公用的公共资源造成了一定的浪费； 没装电梯无法解决高层建筑消防火灾发生时各户应急疏散及人身安全问题。 为营造本单元舒适、安全、便利的宜居环境，为完善本单元房屋使用功能，为使我们的房屋保值增值，近期多数业主集会动议，拟以集资共摊形式自发自费解决本单元电梯安装事宜。经倡议，向本单元所有业主发放《安装征询意见书》，望各位业主及近邻本着理解、支持的态度和对已及资产负责的精神，相互配合、携手共建、促成该事。 一、集资费用项目 1、电梯设备购置费 2、电梯智能卡管理系统及相关配套、配品配件购置费 3、电梯运输、安装、验收费 4、减震墩，安装打孔封堵，井坑垃圾等土建工程装修费建筑工程费 5、电梯使用费：即电费 6、维保费：例行保养费、年审费、电梯安全管理员培训考证费及年审费 7、财务管理员或电梯IC卡管理员或电梯卫生或安全管理员的劳务费 8、电梯维修基金 注：1-4项为本次集资费用 5-8项本次暂不集资收交，待电梯运行后由各集资住户推举电梯管理相关人员、另行议定，本次只是征集意见。 二、工程管理。 1、成立3人电梯安装管理委员会（工程委员一名、财务委员一名、监督委员一名） 2、委员会职责： （1）刻制委员会公章 （2）考察电梯安装供货单位（三家以上），确定安装供货单位，签订安装供货合同、施工、验收、移交、工程款支付等日常工作 财苑华庭七单元 3、委员职责 电梯安装 （1）财务负责起草《电梯安装资金财务》管理文件、监督委员组织该文件取得所有集资户签字认可，内容包括资金及账户所有权属所有集资户全体业主共同所有；接受电梯委员会和所有集资户的查询和监督等条款。 （2）财务委员负责开设集资款电梯专用银行账户及财务收支管理、每次资金的使用取得委员会批准并在监督委员的组织下进行公示。 （3）监督委员在电梯安装移交使用前，起草《电梯产权、使用权》合同，并组织所有集资户签订合同文件，每户持一份、以保护各集资户拥有电梯所有权份额及使用权利益。 （4）施工委员在委员会及所有集资户的支持下，发动集资户提供电梯安装单位信息，组织工程招标，组织所有集资户参加开标、定标会，确定中标安装单位。 （5）施工委员在电梯安装委员会授权下，代表集资户与中标单位签订安装供货合同并实施电梯施工全过程管理。 （6）以上成员及委员会有关管理文件（财务可提供银行账户流水复印件）的由监督委员备案存档。 三、集资分摊方案（电梯供货安装费）。 1、预估费用15万左右，据集资户参加的开标会所确定的中标人投标价进行分摊。 2、按楼层因素分摊 3、计算方法： 分摊基数=集资费/参加户分摊系数之和 分摊系数：采取中间层为标准层，取分摊系数为1，每高一层递增5%，每低一层递减5%的办法。如：2—8层楼，取5楼为中间层，则各层分摊系数分别为：二层0.85；三层0.9；四层0.95；五层1；六层1.05；七层1.1；八层1.15。 该层每户集资费=分摊基数×该层分摊系数 集资费分摊费举例： 假设集资费为15万元，共16户参加。参加户分摊系数之和为14，按上述公式计算出分摊基数为10714元。二层住房分摊10714*0.85=9106.9元，八层住户分摊10714*1.15=12321元 四、意见征集： 1、按楼层因素分摊及计算方法 □同意 □不同意 □其他意见或建议 2、分摊系数5% □同意 □不同意 □其他意见或建议 3、维保费的分摊方案：维保费属于电梯使用的固定成本,采取平均分摊的方法将在 电梯使用后另行收取。 □同意 □不同意 □其他意见或建议 4、市场电梯厂家凡多，品牌庞杂，贵户希望安装什么价位的电梯： □13-15万左右 □15-18万元左右 □18-21万元左右 5、集资费收取方案： 预交分摊费用。集资费根据电梯预算费用和确认的《电梯安装相关费用分摊方案》，确定各业主应预交的金额，合同结算完成后并公布账目明细，并结合实际签约交款户数多退少补。 □同意 □不同意□其他意见或建议 6、电梯运行后每年收取维保费和管理费的方案及对欠费者的处理方法： 预交分摊费用，避免有人拖欠费用。逾期不交者,不得使用电梯，若要重新使用电梯必须补交所有欠费。 □同意 □不同意□其他意