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员工大会结尾发言稿 篇一：2014年终总结大会结束发言稿 2014年终总结大会结束发言稿 各位同事大家下午好！ 在这辞旧迎新之际，我们汇聚一堂，听取了XX董事长的年终总结报告，非常全面、细致的回顾了公司成立以来所取得的辉煌历史和荣誉，肯定了2014年我们所做的成绩，并指出了工作中的不足，对2015年的工作做出了全面细致的安排，并提出了新的目标和任务，对全体员工提出了新的期望。在这里，请大家再次以热烈的掌声向XX董事长表示衷心的感谢！ 刚才，公司对先进单位，先进集体以及优秀员工进行了表彰，这些是各部门各岗位工作相对突出的优秀员工，他们是中博公司的优秀代表，是中博公司的骄傲，从他们身上看到了中博公司未来发展的美好前景。我们全体员工要向他们学习，学习他们爱岗敬业的奉献精神，学习他们勤劳努力的工作态度。（但未受到表彰的员工也是非常优秀的，公司的发展也离不开你们的努力。）我们也要向先进管理者们学习，学习他们以身作则、顽强拼搏的精神，学习他们舍小家顾大家的大局意识。让我们再次以最热烈的掌声向2014年中博公司获得表彰的集体及个人表示最热烈祝贺！ 各位同事，只要大家正确领会董事长的决策和指示，精诚团结、顽强拼搏、敢于担当、齐心协力，中博公司在2015年管理必定更加规范、制度更加健全，环境更加美好，业绩更上一层楼。作为中博公司的一员，我可以自豪的说：“我们是一个团结协作的优秀团队，我们是一批敬业奉献的优秀员工，让我们一起努力，使中博的明天更加美好！” 在这新年的钟声即将敲响之时，衷心祝愿大家：新年快乐，工作顺利，幸福安康，谢谢大家！ xxxx 2014年12月31日 篇二：职代会结尾发言 集输大队党总支书记顾贺鹏同志在大队二届五次 职代会上的讲话 各位代表、同志们： 大队二届五次职代会经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。会上，大家认真听取并审议通过了大队长周绪臣同志所作的《行政工作报告》和副大队长盛忠良同志所作的《财务工作报告》；听取了班子成员的述职，并对大队领导班子进行了民主测评；通过了2007年度表彰决定，签订了2008年业绩承包合同书和安全生产责任状。在此，我代表大队党总支向一年来辛勤工作的各位代表和全体干部员工表示衷心的感谢！ 2007年是大队建设和谐油区、实现科学发展的重要一年，也是大队成立以来生产经营形势最为严峻的一年。一年来，广大干部员工克服重重困难，积极应对挑战，全面完成了年度各项业绩指标，为实现集输大队持续稳定发展做出了积极贡献。周大的《行政工作报告》对过去一年进行了认真的回顾，客观的分析了大队今年面临的严峻形势，明确了新一年的工作思路和目标。学习好、领会好、落实好这个“报告”和本次职代会精神，对于大队全体干部员工统一思想、振奋精神、坚定信心，确保大队今年各项业绩指标的圆满完成至关重要。下面，我就如何贯彻落实好这次职代会精神，代表总支讲几点意见： 一、牢固树立科学发展的理念，完成全年业绩指标。 集输大队的全体干部员工要树立同舟共济的观念。只有完成生产经营各项业绩指标，企业发展的成果才能惠及到每个员工。当前首要任务就是组织干部员工认真学习、领会周大所作的《行政工作报告》，结合本单位实际开展好“构和谐谋发展”群众性大讨论活动。领导班子成员要通过在机关、基层站队中召开座谈会的形式，了解员工思想动态，有针对性的开展工作，引导干部员工认清形势、明确责任和目标，理清工作思路，找准潜力和努力方向，消除畏难情绪，坚定发展信心，增强工作的紧迫感、危机 感和责任感，把各项重点工作及指标尽快落到实处，为完成大队全年业绩指标提供强有力的思想保证和智力支持。 二、牢固树立勤俭节约的理念，实现成本有效控制和管理创效。 近年来，由于大队的成本缺口较大，加上油品资源变差，原油和污水处理投入逐年加大，尽管我们做了大量富有成效的节能挖潜工作，但成本紧张的形势仍然十分严峻。因此，有效控制成本也是所有干部员工的一项重要目标和责任。我们要树立精打细算过紧日子的思想，加强全员成本控制意识；要依靠优化运行，提高节能效果；要依靠精细管理，优化资金投入；要依靠技术创新，实现生产创效；积极开展全员性节能挖潜活动，加强修旧利废和调剂利用，盘活闲臵资产，实现降本增效，从而确保新一年成本得到有效控制。 三、牢固树立以人为本的理念，实现本质安全和清洁发展。 加强安全环保工作是实现科学发展的内在要求。各站队要认真落实“安全第一、环保优先、以人为本”的工作要求，要把员工生命安全放在高于一切的位臵，加强重点领域和要害部位的管理，消除安全环保隐患；要以执行QHSE.IC管理体系为主线，严格落实安全环保责任制；要继续开展“安全环保基础年”活动，强化员工教育，增强安全意识，积极培育安全文化，确保新一年大队安全环保继续保持良好态