论文——重视物流企业成人力资源管理的必要性.docVIP

重视物流企业人力资源管理的必要性 物流企业（Logistics enterprise）指从事物流活动的经济组织，至少从事运输（含运输代理、货物快递）或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。而物流企业管理以现代企业管理基本理论为框架，从物流和物流企业的基本概念开始，结合物流企业管理实践，综合研究物流企业经营管理的全过程。任何企业的管理于运营都离不开人力资源的管理，HR的作用也非同小可。我们就从人力资源管理在物流企业中的作用来窥探行业的发展趋势和前景。 物流企业的发展 物流企业的主要经营业务是物流活动，依赖于良好的交通条件和便利的信息条件。物流企业根据服务的功能不同而分为几个不同的类型：货代型物流企业，配送型物流企业，信息型物流企业，第三方物流企业。但是物流企业保持这一个共同的特点，他们都执行着运输、存储、装卸、流通加工、配送等基本功能，并且极其依赖于交通运输行业的现状。 1.物流企业起源 在第一次世界大战的1918年，英国犹尼里佛的利费哈姆勋爵成立了即时送货股份有限公司。其公司宗旨是在全国范围内把商品及时送到批发商、零售商以及用户的手中，这一举动被一些物流学者誉为有关物流活动的早期文献记载。30年代初，在一部关于市场营销的基础教科书中，开始涉及物流运输、物资储存等业务的实物供应（Physical Supply）这一名词，该书将市场营 销定义为影响产品氖权转移和产品的实物流通活动。这里，所说的所有权转移是指商流；实物流通是指物流。1935年，美国销售协会最早对物流进行了定义：物流（Physical Distribution）是包含于销售之中的物质资料和服务，与从生产地到消费地点流动过程中伴随的种种活动。 根据资料我们可以知道物流企业的出现是大批量的货物运输需求诱发的，生产企业没有专业的能力和专业的部门来做商品物流，就委托其他运输行业公司运输货物，而自己专心本职工作，专注于自我的发展。在现代企业、部门中不乏有类似的现象。随着两次世界大战之后，战争给社会造成的经济损失和伤害急需弥补，物流也就变得越来越重要。 2.物流企业的前景 物流企业所依赖的交通条件和信息条件在社会发展的如此迅速的条件下会有很好的行业前景。物流产业发展的历史和国际经验表明，物流产业作为新兴的服务部门，已经进入全面快速发展阶段。相比较而言，中国的物流产业仍然处在起步发展阶段，但在相当一些领域和地区已经表现出快速发展的趋势和潜力。物流产业的发展将成为21世纪中国经济发展的一个重要的产业部门和新的经济增长点。但是也不得不忽视来自同行业的竞争压力。 与欧美发达国家相比，我国物流总成本约相当于GDP的16.7%。这说明，目前中国经济运行的物流成本远高于欧美发达国家，物流领域的管理水平和效率还比较低，但同时也说明我国物流成本的节约的空间还非常大。 例如1998年以来，山东等地开始了以优化企业物流管理为切入点的推进物流产业发展的试点工作，青岛啤酒、海尔集团、山东东大药业等优势企业通过整合物流资源、完善产品配送服务系统、采用第三方物流服务等，在降低企业物流成本、减少资金占用、降低原材料和产品库存水平、以及促进传统储运企业向物流企业转变等方面取得了非常显著的成效。仅青岛啤酒一家1999年就降低物流费用3900万元，其中，仓库面积由7万平方米减少到2.96万平方米，库存下降使资金占用下降了3500万元，仓储费用下降187万元，市内运输周转费用降低了189.6万元。 在物流企业的发展道路上，注重自身的改革和经营能够在良好的市场需求下获得更好的利益，也能为客户企业带来良好的效益。建立合理而高效的经济链条，从而达成长期的合作，为物流企业的发展起到良好的作用。 人力资源管理 人力资源管理是什么 人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。 人力资源管理在现代市场经济的背景下变得越来越重要，HRM行业也受到了越来越多的关注。无论是经济学还是管理学，人力资源管理都是必修课。有人的地方就会有人力资源，有人力资源的地方