f财务会计人员绩效考核.docVIP

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财务部职位说明书与绩效考核 职位说明书 1、财务总监职位说明书 编号: 职位名称 财务部总监 所属部门 直接上级 总经理 直接下级 财务部经理 任职资格 1.学历、专业知识 本科以上,财务管理专业、具有财务、金融、法律、企业管理等相关专业知识 2.工作经验 八年以上财务工作经验,至少三年财务部经理以上工作经验,具有高级会计师职称。注册会计师、注册税务师优先考虑 职 责 一 职责表述:财务规章制度建设 工作 任务 1.组织建立并完善资金使用管理制度、财务(成本)核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等 2.贯彻实施各项制度,监督、检查各项制度的执行情况 考核重点:各项规章制度的完善 职 责 二 职责表述:融资管理 工作 任务 1.根据董事会指示和企业的经营要求,组织资金筹集、供应和管理工作 2.依照企业对资金的需求,疏通融资渠道,满足企业经营运作资金的需求 3.维护与金融机构的良好关系 考核重点:融资渠道通畅,资金筹集工作任务的完成情况 职 责 三 职责表述:组织、指导财务工作 工作 任务 1.定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门工作效率 2.引进推广最新会计方法与技术手段,提高财务管理水平 考核重点:企业财务管理的执行情况 职 责 四 职责表述:财务监控 工作 任务 1.执行董事会有关财务方面的决议,对企业日常资金运作和财务运作进行监控 2.按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批 3.监督财务预算、计划的执行情况,控制各项费用的使用情况,监控大宗资金的运作情况 考核重点:年度财务效益指标的完成情况 职 责 五 职责表述:财务分析与预测 工作 任务 1.定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案 2.向董事会提交财务分析及预测报告,提出合理化建议、意见 考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告 职 责 六 职责表述:财务审计、督办管理 工作 任务 1.组织制订年度审计工作计划 2.根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作 3.具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计,并向董事会及总经理提出处理意见 考核重点:审计结果客观、公正,及时提交审计结果报告 职 责 七 职责表述:分管部门管理 工作 任务 1.负责分管部门的培训、管理、考核,监督分管部门员工的业务工作 2.通过逐级负责的原则,指导开发人力资源管理,提高财务部员工的综合素质 考核重点:分管部门业务指标的完成情况,员工考核结果 2、财务部经理职位说明书 编号: 职位名称 财务部经理 所属部门 财务部 直接上级 财务总监 直接下级 会计 任职资格 1.学历、专业知识 大学本科以上,财务会计专业或金融专业,具有财务管理、行政管理、金融、法律等相关专业知识,熟练使用各种财务办公软件,具有基本的网络知识 2.工作经验 五年以上财务管理经验,具有高级会计师资格,有国内大中型企业或外资企业财务部经理经验者优先 职 责 一 职责表述:规章制度管理 工作 任务 1.协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法 2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作 3.将规章制度交企业管理部备案 考核重点:制度的完善与有效实施程度 职 责 二 职责表述:财务预算管理 工作 任务 1.根据企业有关制度,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审批后组织实行 2.监督各部门预算的执行情况 考核重点:预算的科学性、合理性 职 责 三 职责表述:财务计划管理 工作 任务 1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应 2.定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理 考核重点:各项计划的执行情况 职 责 四 职责表述:会计核算 工作 任务 1.组织进行会计核算和账务处理 2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位 考核重点:会计核算出错率 职 责 五 职责表述:成本控制 工作 任务 1.负责组织企业的成本管理工作 2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用 3.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施 考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度 职 责 六 职责表述:财务分析 工作 任务 1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据 2.对新投资项目做好财

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