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家居开业指导书 篇一：家具连锁促销活动指导书 保密性 ■机密 时效性 ■紧急 XXXXXX连锁卖场文件 公司活动字【2016】0312-20号 关于2016年3月12日-20日活动指导书 “重装开业，钜惠3.15” 活动主题： “重装开业，钜惠3.15” 活动周期： 3.12-3.20 参与门店： 连锁各店，重点（XXX店，XXX店） 活动现场设置： XXX店主现场 XXX店分现场 XXX分现场 活动任务规划： 各维度任务分解： 部门负责人考核设置： 责人负激励500元； *自2016年起，活动任务与月度任务不与相互对冲，独立考核； 活动产品设置： 1、各品牌各品类各风格，爆款单品一个； 2、各品牌超值组合1-3个； 3、各品牌限量套餐1个； 4、“N+N”，自由组合折扣价； 5、其他常规产品按照大活动折扣参与； 6、饰品、油画、地毯均按照大活动折扣参与，并挑选设置劲爆单品和植入套餐、组合，拉动成交率； 7、此次活动施行先现货后订货，即优先现货销售（含样品）； 活动环节设置： 活动投入设置： 店面规划： 1、为了整合我司各门店优势资源和成本最大化利用，此次活动拓展期间，将红星店与旗舰店相结合，北商场与长江路店相结合，统一协调，统一部署； 篇二：家具生产作业指导书 篇三：专卖店开店指导手册 目录 一、 概述 二、 市场调查与分析 三、 店面形象定位 1、 店址的选定 2、 场地的测量步骤及注意事项 3、 产品系列的选择 4、 装修装饰 5、 招聘培训 6、 卖场摆场 四、 开业前的准备 1、 确定开业运作团队 2、 确定开业促销方案 3、 寻找目标客户 4、 广告宣传 5、 针对开业的培训 6、 开业前的卖场氛围营造与管理 五、 开幕工作 1、 第一阶段：开业前一天 2、 第二阶段：开业期间 3、 第三阶段：开业结束后 六、 附表 附件一：《市场调查要素与分析表格》 附件二：《专卖店建设流程》 附件三：《装修设计流程》 附件四：《广告时间工作表》 附件五：《卖场播音列举》 附件六：《小区推广工作细节》 附件七：《物料准备与布置清单》 附件八：《开业待办事项顺序表》 附件九：《开业前1天的时间安排》 一、 概述 专卖店的开业状况，直接反应出雷洛家具产品和品牌在当地的第一直观印象。同时，更是奠定了专卖店能否长期良性经营并获取理想利润的开门基石。能否一炮而红，影响深远。 就目前公司各专卖店开业销售状况来看，反应状况和效果良莠不齐。特别是在开业高峰期，在分公司经理或业务经理分身乏术的时候，更易让某些专卖店因准备不充分或者不懂得专业开业策划运作而导致开业销售不充分、不理想，严重影响品牌形象、营业额，甚至打击了加盟商后期经营推广的信心。 此手册基于以上考虑，结合当前明珠公司实际开店运作基础模式，对各加盟商开业运作方面相关基础问题进行基本的指导。 二、 市场调查与分析 专卖店加盟前必须对当地目标市场城市状况进行充分调查，包括城市人口数量、政治人文、经济状况、风俗民情、交通状况、消费能力和习惯等等进行充分的评估调查。此外，还需对家具行业状况，也就是当地行业格局、竞争状况等进行充分调查，确立主要竞争对手和行业定位。详细的市场调查有利于公司协助分析当地市场的前景与定位。 为了便于加盟商或业务经理的调查工作，参考附件一：《市场调查要素与分析表格》 （1）通过书报、网络或找人等多种方式了解目标市场的人口数量、集中区域、经济状况。 （2）通过对目标城市的餐饮业、商场、卖场等做数量与规模的调查，从而得出目标城市的总体消费水平及消费意识。 （3）通过对装修行业关于行业规模、淡旺季、接单量的调查，分析家居产品的消费习惯。 （4）通过对可产生合作的行业品牌和产品如：房地产行业、建材市场、家电产品、婚纱影楼、婚庆公司等等的调查，分析潜在的市场份额。 （5）“知己知彼，百战百胜”，在调查中最重要的是对目标城市竞争对手的调查分析。是否有成熟的家具销售商圈或独立的家具卖场，如有其在当地的行业地位如何？经营的产品档次与品种？价格？质量？卖场大小？卖场氛围？等等。如还能进一步分析对手的优劣势，则会帮助我们更准确的判断出主要的竞争对手及制定销售策略。 三、 店面形象定位 在前面的市场分析后，加盟商还要结合自己实际的情况（如：事业目标、资金、社会关系网、可用资源等）确定专卖店在目标城市的定位。首先是店面地址，店面的选址对专卖店的成功经营具有深远影响，所以店址的选择一定要慎重；其次是店面积，就公司目前的专卖店销售来看，越是店面大的单位产出值越大店面形象越好。店面积成了你所在目标城市行业地位的首要条件；再其次是产品的选择，雷洛家具现有15个系列