销售部a岗位职责管理制度.docVIP

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销售部岗位职责管理制度一、总则: ?????? 为了提高本公司经营运作,加强产品市场的开发及维护,公司决定确立经济责任制,采用重管重制政策,完善各种规章制度,加强各种业务管理。 公司营销策略,采取设立代理商、经销点的经销制,同时为加强代理商经销网络的维护,致力开发符合条件的经销商、代理商及包干制业务,应定期走访各代理商经销点,每月对所有经销商代理商的业绩审评,对销售业绩突出者予以奖励,并随时做好所有客户的销前、后服务工作。 加强市场信息的反馈,协助产品科研室做好新品开发工作,公司新开发产品及现有产品采取稳定价,不随市场下浮而下调,如特殊产品确需价格下浮调整时,销售部应主动报公司总经理批准。如为重大调整,应报至董事会各董事通过后方可决定。 二、岗位职责: ????? 1、销售副总: ????? a.负责总公司各项销售政策的实施及各项制度的执行。 ????? b.组织并参与市场调查和预测,及时反馈市场信息和客户要求。 ????? c.会同销售部经理制定和完善销售承包责任制,制定年销售计划,各时期营销策略。 ???? d.对营销网络的维护建立,并将信息及时反馈至公司总经理。 ???? e.负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务。 ???? f.会同公司总经理,制订订货排产计划。 ???????2、销售部: ???? a.负责企业产品的销售、售后服务工作。 ???? b.严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定,贯彻并执行。 ???? c.负责编制“销售合同”, “订货排产情况汇总表”。 ???? d.负责对各代理商、经销点监督、检查、反馈工作。并对其经营负责。 ???? e.制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实与考核。 ???? f.负责资金回笼工作。 ???? g.负责联系储运业务。 ???? h.负责本部门的业务培训工作。 3、销售部经理岗位职责: ???? a.负责企业产品的销售、售后服务工作; ???? b.严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定,贯彻并执行; ??? ?c.负责编制《销售合同》、《订货排产情况汇总表》; ???? d.负责对各代理商、经销点监督、检查、反馈工作,并对其经营负责; ???? e.制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实与考核。 ???? f.负责资金回笼工作; ???? g.负责联系储运业务; ???? h.负责本部门的业务培训工作。 4、销售助理员岗位职责: ?????a.负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍; ???? b.负责公司所有销售客户的往来跟踪、服务、联系;及售后服务等销售内务工作; ???? c.负责销售部所有销售档案的整理、跟踪及管理; ???? d.销售部经理外出时,全面负责销售部内部一切日常运做; ??? ?e.负责所有销售合同的跟踪; ???? f.负责销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。 5、开单员岗位职责: ??? ?a.负责销售产品《订货单》《出货单》; ???? b.负责销售台帐的登记,每月25日与财务对帐 ???? .并于每年月日会同仓库管员进行年终盘仓; ???? .负责销售部及销售大厅的卫生工作; 三.销售服务: ?????? 销售部应保持8小时日常上班时间有人接听电话,公司各有关部门人员应文明礼貌待客,具体要求如下: ????? 1、接听电话: 凡有客户来电首先应答:“您好,xx公司,请问有什么可以为你服务吗?”然后应耐心解答客户问题,产品价格应以公司统一规定报价。如为外地代理商、经销商,应记住对方联系电话、地址,需要时请销售经理接听并做电话记录。讲完后应说:“谢谢!欢迎您随时到本公司来,再见!”等礼貌用语。 ???? 2、拔打电话: 凡拔打客户电话之前应预先准备好所讲内容或相关材料,接通后应说:“您好!我是xx公司的某某……,通话完毕后应说:“谢谢合作!”或其他相关礼貌用语,如有重点事项应作好电话记录,以便向上级主管做详细的反馈。 ????? 3、对待客户不应以貌取人或以量取人,应以和蔼、机敏的态度来接待。当客人进来时,应主动与其打招呼,并热情接待及详细询问客人“有什么可以帮助您的?” ???? 4、对于与公司往来密切的大宗经销客户注意不可怠慢,但不可使在场的其他客户有差别待遇感。 ???? 5、对于所有初次往来客户,无论大小,在初次见面后均应了解并记录对方的姓名,地址及联系方式,其外貌特征应尽快熟记,以便客人二次来公司后,有亲切感及重视感。 ???? 6、如客人询问与交易无直接关系的问题,应礼貌回避,不应明显表露出不悦或直接敷衍了事。且不可在自己不了解情况时,告诉客人错误答案。 ???? 7、如遇工作秩序关系,使客人被怠慢或耽误客人时间,应向客人做出礼貌解释,并向客人表

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