安全检查与患治理制度.docVIP

 安全检查与隐患治理制度 1、目的 为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。 2、范围 本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。 3、定义 3.1 安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。 3.2 安全隐患：指生产单位违反安全生产法律、法规、标准和安全生产管理制度的规定或其他因素、形成不安全现象，有可能导致安全事故发生的危险状态、形成潜在的事故。 3.3 隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。 4、编写依据： 4.1 《中华人民共和国安全生产法》 中华人民共和国主席令 第70号 4.2 《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（中华人民共和国公安部令第61号） 4.3 《中华人民共和国职业病防治法》 中华人民共和国主席令 第六十号 4.4 《中华人民共和国消防法》中华人民共和国主席令 第6号 3.5 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安全生产监督管理总局令 第16号 5、职责 5.1 安委会负责全厂安全管理工作，全面领导公司的安全检查与隐患治理工作。 5.2 安全主任负责组织和实施各项安全大检查，查明危险和隐患，纠正违章指挥，违章 作业行为，落实各项安全防范措施，消除事故隐患；以及统计分析本公司的安全检查与隐患治理情况。 5.3 公司各职能部门安全生产责任人负责对本部门的日常安全进行监督、检查及隐患治理工作。 5.4 各车间、仓库主管是所管辖区域的安全管理主要责任人，对管辖区域的安全检查和隐患治理负全面管理责任，同时监督下属的安全管理活动。 5.5 各班（组）长负责对本班组进行安全自查，有责任参与管辖区内的隐患整改工作。 6、主要内容 6.1 安全检查分类 安全检查分为：外单位的安全检查，本公司的厂级安全大检查（综合性安全检查），专、兼职安全人员进行的日常安全检查与不定期安全检查、车间级安全检查、岗位级安全检查等类别。 6.2 安全检查的策划 安全主任负责对安全检查进行策划，明确安全检查目的、制定安全检查计划和表格，实施时间、实施方式、检查人员，检查内容、并明确检查人员的职责，避免安全检查走过场，流于形式。 6.3 安全检查表的制订 各类安全检查表由安全主任负责制订，表格要求规范性强，具针对性、防止项目遗漏或走过场；要针对已识别出的环境因素或危险源作为重点检查项目，各检查项目要求完整、清晰、记录简单、责任到位的原则。 6.4 各项安全检查的实施 6.4.1 外单位的安全检查 6.4.1.1 外单位指政府安监办、消防队、劳动局、质监局等单位对我司的各类安全检查。 6.4.1.2 由于外单位来我司进行安全检查经常是随机性的, 届时企业相关负责人或安全主任要全程陪同,并记录好检查过程中发现和提出的问题。 6.4.1.3 外单位在安全检查时提出的所有问题和不符合项，安全主任要制定整改方案，并根据方案完成全部整改工作，并及时将改善结果反馈给检查单位。 6.4.2 厂级安全大检查 6.4.2.1 实施时间：厂级安全大检查为综合性安全检查，每季度最少进行一次，具体时间可结合重要节假日、安全周、安全月或具有季节性、响应政府指令性检查等进行安排。 6.4.2.2 检查组的组成：检查人员不局限于安委会专职人员，必须由安委会、工艺设备部、仓库、人事行政部和生产部等成员组成。 6.4.2.3 检查实施：安全主任负责厂级安全大检查的策划与安排，由安委会领导或安全主任带队，被检查单位负责人届时到场介绍情况，安全主任或安全员要记录检查中发现的问题。 6.4.2.4 检查结束后，安全主任负责将检查中发现的不符合项进行汇总，汇总结果编制成《安全检查不符合项汇总报告》，并在检查后24小时内向全厂予以公布。 6.4.3 日常安全检查与不定期安全检查 6.4.3.1 日常安全检查也叫定期安全检查，由安全主任或 安全员执行，采用巡查的方式，在每个工作日对全厂进行至少一次巡查。根据已识别出的重要环境因素和危险源，在全厂范围内分布若干个检查点，并根据各检查点的不同安全管理要求制定《安全检查表》，用来记录检查到的内容。 6.4.3.2 不定期安全检查属于随机性的检查，主要是以安委会成员或安全主任为主，对随机检查时发现的不符合项有权提出整改要求，凡是可以当场改善或改善难度不大的，可以口头要求被检查区域负责人进行改善；当不符合项不能在短时间内改善的或发现较大的安全隐患时，要书面发出