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群防责任人评价等多种方式对员工日常表现进行排查 篇一：职位分析与评估 在线测试答案 《职位分析与评估》第01章在线测试 E、应用反馈阶段 2、岗位分析的结果通常包括（ ） A、岗位目的 B、岗位等级 C、工作条件 D、任职资格 E、工作隶属关系 3、劳动仲裁委员会是由( )构成的。 A、职工当事人代表 B、劳动行政部门代表 C、同级工会代表 D、用人单位方面的代表 E、仲裁委员会的办事机构 4、为了使岗位工作丰富化，需要考虑的因素有（ ） A、技能的多样化 B、任务的整体性 C、任务的意义 D、工作的自主性 E、工作的反馈 5、岗位评价的一般程序是（ ） A、信息收集 B、岗位分类 C、成立岗位评价委员会 D、确定岗位评价指标 《职位分析与评估》第02章在线测试 A、面谈法 C、典型事件法 B、调查问卷法 D、现场观察法 5、岗位等级以（ ）为依据。 A、岗位分析的结果 C、岗位评价的结果 B、市场调查的结果 D、员工的技能水平 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、组织诊断的方法主要包括（ ）。 A、访谈法 B、观察诊断法 C、阅读诊断法 D、会晤诊断法 E、问卷诊断法 2、组织结构设计的原则是（ ）。 A、专业化分工的原则 B、统一指挥原则 C、控制幅度原则 D、权责对等原则 E、权变经济原则 3、定编定员的原则包括（ ）。 A、科学、合理的原则 B、岗位、人员比例关系协调的原则 C、走专业化道路的原则 D、适时修订的原则 E、权责一致原则 4、人员配置分析涉及（ ）几个方面。 A、人员使用效果分析 B、人与事质量配置分析 C、人与事结构配置分析 D、人与生产资料配置分析 E、人与工作负荷是否合理状况分析 5、根据工作任务分析结果确定的培训需求类型包括（ ）。 A、阶段性需求 B、突发性需求 C、重复性需求 D、短期性需求 E、长期性需求 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、组织诊断是一种在对组织的文化、结构及环境等的综合考核与评估的基础上，确定是否需要变革的活动。 正确 错误 2、组织诊断的内容非常丰富，包括薪酬福利状况、绩效管理状况、培训与发展状况、职业生涯管理状况、人力资源政策、制度问题、员工素质等。 正确 错误 3、访谈法是一种重要的组织诊断方法。 正确 错误 4、管理就是对人们从事工作活动的计划、组织、协调和控制等，组织是管理过程中不可或缺的手段。 正确 错误 5、按劳动效率定员的方法最适合于连续化作业的岗位。 正确 错误 篇二：时代光华《培育与教导下属的技巧》课后试题答案 培育与教导下属的技巧 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 不能解决员工不愿意参加培训、学习的方法是： A 冲动 B 感动 C 激动 D 被动 正确答案： C 2. 现代企业的最好管理境界是： √ A 无为而治 B 非常有为 C 有所为有所不为 D 非常无为 正确答案： A 3. 下列关于“要”和“欲”的说法，错误的是： √ A 要，就是人想要得到的 B 欲，就是欲望，人想要做什么 C 没有欲望，就没有挫折感 √ D 没有欲望，自己的耐度就会很强 正确答案： D 4. 下列选项中，检查员工学习情况的四个方面不包括： √ A 知识 B 能力 C 情绪 D 行为 正确答案： C 5. 将学习制度化，属于增强部属学习欲望激励技巧中的： √ A 诱之以利 B 动之以情 C 激之以欲 D 控之以法 正确答案： D 6. 企业主管对于外向、感性的员工，采取的沟通方式往往是：A 快速明理 B 乐在其中 C 慢工细活 D 循循善诱 正确答案： B 7. 要想改变员工的想法、学习态度等，管理者必须不断进行：A 宣导 √ √ B 教导 C 辅导 D 督导 正确答案： A 8. 对基层员工教导的关键是PDCA，其中的“A”是指： √ A 计划 B 实施 C 控制 D 坚持 正确答案： D 9. 员工通过学习可以改善很多方面，其中最重要的是改善：A 行为 B 观念 C 习惯 D 态度 正确答案： C 10. 日常进度检核的基本原则，不包括： √ A 眼见为实 B 耳闻确认 C 听取汇报 D 成效考评 正确答案： C √ 判断题 11. 企业要达到最好管理状态，前提是该企业有相当严格的规章制度。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 12. 员工对工作、环境的熟悉度越高，其耐压度越低，所感受到的压力越大。此种说法： √ 正确