工厂典型问题培训.pptxVIP

佛山市南海区 XXXXX厂工厂出现典型问题培训 2016-11-14目录CONTENTS 包装部自检问题1 冲压车间安全问题2 切管车间分料问题3 抛光车间返工问题4 焊接车间工艺问题51、包装车间自检问题● 包装车间作为全厂质量最后一道防线责任重大。 其实包装部的首版确认一直不错，是全厂的学习典范。 只是必须加强一线员工的自检行为。 员工三知道：知道质量标准，知道包装标准，知道操作标准。 知道三标，执行三标，监督三标，工作达标！2、冲压车间安全问题● 冲压车间由于机器工作的特殊性，安全工作责任重大。 所有操作工必须认识各开关的功能。 3月17日，操作工陆妹连，不小心让货框车压住脚踏板，导致模 坏机坏，公司维修费达15000元。 员工必须100%做到人离机停！ 员工必须100%知道操作规程！3、切管车间分料问题● 切管车间是工厂的龙头工序，按单生产责任重大。 不多做，不少做，是生产少走弯路，节约成本的根本。 按派工单生产，提前分料是保证。4、抛光车间返工问题● 抛光车间是加工产品表面的工序，表面质量责任重大。 目前抛光车间出现的质量投诉是最少的 。 抛光车间有严格的工序工艺，目前返工情况类型： 工序抛光不彻底，沙纹没去掉而返工。 抛光跨越工序，粗砂痕迹明显而返工。 验收工未发现不良，电镀后返工。 讨论：返工如何计算？公司重复付出吗！怎么办？？5、焊接车间工艺问题● 焊接车间作为产品结构的关键工序，责任重大。 首版确认至关重要！ 批量焊错基本没有在发生。 焊错部件，工艺不精，返工麻烦，甚至不能返工！ 焊接车间工作重在细心！处理问题记录问题分析问题核实问题6、问题反馈处理流程7、问题反馈的重要性发现分析改进纠正8.质量追踪单的改革1填写栏：发现者（班长、助理、验收、员工）2 责任部门：当事人填写原因（必须项）3责任部门：班长意见4品质主任：复核，判定返工或报废5生产经理：产生费用项，问题要点，处理办法。6财务部：产生费用明细结果。7责任表：产生费用分摊方案。8跟踪结果：问题复查及改善培训。9总经理：批复最终结果。 培训完毕谢谢！