《管理会计》第三章资料.pptVIP

贡献毛益模式的盈亏平衡图 - 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 450,000 - 100 200 300 400 500 600 700 800 Sales in Dollars 变动成本 利润区 亏损区 固定成本 销售收入线 盈亏平衡点 总成本线 贡 献 毛 益 利量模式的盈亏平衡图 1 3 4 5 2 6 7 8 Profit Units sold (00s) 盈亏平衡点 利润区 亏损区 End of section two 第三节多品种条件下的本量利分析 加权平均法 分别计算法 历史资料法 加 权 平 均 法 所谓加权平均法，是指计算出一个加权平均贡献毛益率，然后根据固定成本总额和加权 平均贡献毛益率计算出综合盈亏平衡点销售额。该种方法的关键在于求出各种产品的贡献毛益率和各自的销售比重。 加 权 平 均 法 某公司生产销售A、B、C三种产品。假定产销平衡，固定成本总额180 000元。 项 目A产品B产品 C产品 合 计 ——————————————————————————— 销售单价102050 销售数量10 000 20 000 6 000 销售收入100 000 400 000 300 000 800 000 销售收入比率 12.5%50% 37.5%100% 变动成本60 000 200 000 180 000 440 000 贡献毛益40 000 200 000 120 000 360 000 贡献毛益率40%50%40% 多品种下贡献毛益率和保本额计算单位：元 加 权 平 均 法 加权平均贡献毛益率＝∑（各种产品的贡献毛益率×各种产品的销售比重） ＝40％×12.5％+50％×50％+40％×37.5％=45％ =贡献毛益总额／销售收入总额 ＝360 000／800 000＝45％ 保本点销售额＝180 000／45％＝400 000（元） 分 别 计 算 法所谓分别计算法，是指管理上能方便地将固定成本总额正确分配到各产品上，可先计算各产品盈亏平衡点销售额，再最终确定企业总盈亏平衡点销售额的一种计算方法。 分 别 计 算 法资料：假定固定成本总额180 000元可正确分配给各产品，A、B、C三种产品分摊的固定成本分别为20000元、60000元和 100000元。要求：分别计算法下各产品盈亏平衡 点销售额，以及企业总盈亏平衡点销售额 。 分 别 计 算 法 A产品保本点销售额＝20 000÷40％＝50 000（元） B产品保本点销售额＝60 000÷50％＝120 000（元） C产品保本点销售额＝100 000÷40％＝250 000（元） 企业总的盈亏平衡点销售额＝50 000＋120 000＋250 000＝420 000（元） 管 理 会 计 * *《管理会计》第三章本 量 利 分 析学 习 要 点 盈亏平衡点和本量利分析的涵义 盈亏平衡点销售量的计算方法 本量利分析的基本原理、基本方法和具体应用 有关因素变动对临界点和目标利润的影响 本量利分析中的敏感分析 学 习 内 容 本量利分析概述 盈利安全幅度分析和盈亏平衡图 多品种条件下本量利分析 本量利分析的扩展 第一节 本 量 利 分 析 概 述 本量利分析的涵义和意义 本量利分析的前提条件 本量利分析的基本模式 本 量 利 分 析 的 涵 义本量利分析(Cost-Volume-Profit Analysis )，全称“成本—数量—利润分析”，简称CVP分析，它是一种主要反映成本、数量和利润三者依存关系的分析方法，又称盈亏平衡点分析、损益平衡点分析、保本点分析和利量分析等。 本 量 利 分 析 的 意 义本量利分析是在成本习性分析的基础上，重点研究产品的数量、价格、成本和利润之间的依存关系，计算确定企业的盈亏平衡点，进而分析在不同产销水平下，成本、售价等有关因素的变动对企业盈亏的影响。这种分析方法在企业的经营决策、目标制定和控制分析中得到广泛的应用。CVP分析可以准确剖析销售数量，销售成本和销售利润之间存在的错综复杂的关系。资料：某公司生产H产品，年生产能力120 000台。当年产销量100 000台，售价116元，总成本8 600 000元，其中变动成本6 000 000元，固定成本2 600 000元。 要求：计算H产品单位成本与销售利润。 本 量 利 分 析 的 意 义H产品单位成本与销售利润可计算如下：单位成本=8 600 000/100 000=86（元)销售利润=(116一86 )×100 000=3 00