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1. 决策者的个性对 ( B)决策影响最大。 (5.0 分) a 程序化 b 不肯定型 c 肯定型 d 风险型 2. 需要层次论认为，人的最低层需要是( B) 。 (5.0 分) a 社交需要 b 生理需要 c 尊重需要 d 安全需 3. 根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：(C ) (5.0 分) a 从参与型向命令型转变 b 从说服型向授权型转变 c 从命令型向说服型转变 d 从参与型向说服型转变 4. 某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理：(C ) (5.0 分) a 不再负有主要责任 b 不再负有责任 c 责任与原来相同 d 责任减轻 5. 目标管理的基本精神是(A ) 。 (5.0 分) a 以自我管理为中心 b 以岗位设置为中心 c 以人员编制为中心 d 以监督控制为中心 6. 人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是(B )。 (5.0 分) a 道德品质 b 道德目的 c 道德责任 d 道德手段 7. 建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是(D )。 (5.0 分) a 思想教育手段 b 法律手段 c 经济手段 d 行政手段 8. 某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研究分析，认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本，在经济上是可行的。面对这份报告，作为总经理的选择是: (A ) (5.0 分) a 进一步明确问题 b 批准实施 c 视资金情况而定 d 不批准 9. 为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效。(D ) (5.0 分) a 合理化活动 b 星级晋升制度 c 改善住房条件 d 职工持股计划 10. (C )对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。 (5.0 分) a 权变管理学派 b 科学管理学派 c 管理科学学派 d 系统管理学派 二 多项选择题 1. 有效协调必须遵循的原则是( ABDE)。 (5.0 分) 客观公正 以人为本 统一领导 注重整体 灵活机动 2. 在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是 (AD )。 (5.0 分) 对人的关心 正式结构 体谅 对工作的关心 3. 管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括 ( BD)。 (5.0 分) 参与管理 培训 奖励 企业文化 4. 非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ACE）。 (5.0 分) 由于目标冲突而产生极为不利的影响 影响信息传递速度 影响正式组织的变革 影响命令的畅通 束缚成员个人的发展 5. 在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是(BD )。 (5.0 分) 民主行为 关系行为 放任行为 任务行为 6. 美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如( ADE) 。 (5.0 分) 替代品生产者 用户 政府政策 供应商 零售网络 7. 强化的方法按强化的手段来划分有( BCDE) 。 (5.0 分) 学习 负强化 零强化 惩罚 正强化 8. 在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和( BC) (5.0 分) 领导风格 领导者与被领导者的关系 领导者的职务权力 权力类型 9. 管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有(BC )。 (5.0 分) 利益的差别 工作能力的差异 管理权力的分散 组织分工 10. 信息收集与加工的要求有（ ）。 (5.0 分) 经济性 准确性 适用性 及时性 完整性