房地产培训上海】商业地产规划设计及项目价值判断培训(6月21日).docVIP

【上海】商业地产规划设计及项目价值判断培训(6月21日) 中房商学院官方微信平台已正式启动，欢迎新老客户关注我们。我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。 中房商学院将秉承 “唯有实战、方有实效”的宗旨，将提供房地产全方位和全产业链的优质服务，为房地产行业输送实战型的高端人才，领跑房地产培训行业。 微信公共账号：zfxedu 【课程特色】 导师具有多年从事国内标杆商业地产项目整体运营经验与研究，透过现身说法以实践经验为重; 课程以开发商角度、实案剖析商业项目前期价值研判、规划设计的要点; 了解商业地产设计思路要点及方法，借鉴国外的设计的成功经验; 学员通过项目讨论方式，结合导师实战经验和个案诊断能力，现场破解定位、规划、招商、运营策略难题。 【课程对象】 房地产公司董事长、总经理、策划总监、招商总监、运营总监、设计经理等骨干人员 【专家导师】 陈老师：中房商学院房地产培训高级顾问;原豫园商城股份有限公司总经理、中国注册高级商务策划师、国际商务策划师、上海市商业地产评委会特聘专家。 九十年代起，她专业从事商业经营及管理，有独立担当商业经营公司、现代化商厦的经营工作经历，并因工作业绩突出荣任中国商业第一家上市公司——豫园商城的首届董事。她精于业务，见解独到。擅长对商业企业开业前的市场调查、商业综合环境分析、经营功能定位咨询策划。她深谙市场需求，掌握的信息量大面广，能够有效帮助企业准确地进行经营功能定位，避免定位开业的决策失误。对新创建的经营性商业，通过经营氛围营造设计、整合营销活动设计，有效地提高商业经营效益，让投资者有更好的回报。她还熟悉企业经营管理，能够指导企业有的放矢地加强企业内部经营管理，让管理出效益。 【培训内容】 第一部分：商业项目(城市综合体)成功开发的基础 一、商业项目(城市综合体)选地立项的开发要思考哪些问题? 二、对商业项目(城市综合体)选地立项开发的提示 三、商业项目地块利用价值最大化的案例介绍 1、综合体项目的定性决定它的开发量(案例+提示) 2、项目开发模式决定项目的产品配置(案例+提示) 3、项目的开发模式/功能定位/客群定位/竞争格局决定建筑形态与风格(案例+提示) 4、帮助开发商向政府争取地块建筑指标的调整(案例+提示) 四、缺乏专业市调定位的失败案例 五、商业地产建筑形态设计中的常见问题 六、国内外商业项目(城市综合体)的商业建筑(设计理念)介绍 第二部分：商业地产项目开发的基础知识 一、商业地产的基本概念 二、商业地产项目的开发价值构成 三、商业地产的开发模式 四、商业地产开发的主流产品 1、商业地产的主流产品介绍 2、城市综合体产品的基础知识介绍 3、城市综合体的发展趋势 案例一：综合体商业案例——万达广场 案例二：综合体商业案例——大悦城 案例三：综合体商业案例——万象城 五、商业地产项目科学的开发流程 1、开发流程 2、适合国情的商业地产项目的开发流程建议 六、影响商业地产项目价值的因素 1、懂得商业地产的价值构成 2、认识影响商业地产项目开发的因素 3、做对商业地产项目开发流程 第三部分：商业地产项目的价值研判 一、商业地产项目价值判断的内容与方法 第一：商业地产项目的价值判断内容 第二：商业地产项目的价值判断方法 二、商业地产项目价值判断的依据 第一：判断项目地理位置的区位价值 第二：判断项目内外商业交通的交通价值 第三：判断项目的商业竞争环境所形成的商圈价值 第四：判断项目周边可整合利用的资源价值 三、判断商业地产项目价值的工具 1、看懂五张图是判断商业项目价值的基本功 2、搜集研究四份报告帮助读懂理解城市地块价值 四、商业地产项目的价值判断的案例解说 1、如何判断项目区位价值的案例解说 2、如何判断项目交通价值的案例解说 3、如何判断项目商圈价值的案例解说 4、如何判断项目资源价值的案例解说 第四部分：商业地产项目的建筑规划设计 一、商业建筑形态设计特征 1、购物中心(销品茂) 特征：外观体现时尚与现代(案例：新加坡乌节湾购物中心、上海大悦城) 特征：地铁上盖商业(案例：上海龙之梦) 特征：屋顶公共活动空间(案例：香港国际金融中心)