2016企业为要实施绩效管理.pptVIP

乔诺商学院 企业为什么要实施绩效管理？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是绩效管理？ 所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。强调的是组织目标和个人目标的一致性，也就是组织和个人的同步成长，尽力形成“多赢”的局面。绩效管理体现的是“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么要实施绩效管理？ 无论是从组织的角度，还是从管理者和员工的角度来看，绩效管理都能给我们带来益处。 首先绩效管理能为物质激励（工资调整、奖金分配）、人员调配和日常精神激励提供依据与评判标准，有效地激励员工。 其次，通过绩效计划的设定、绩效考核和反馈工作，改进和提高管理者的管理能力和成效，促