电子商务系统的建设与运营过程.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
购买整体解决方案时的建设过程 系统规划 系统分析 系统设计 系统实现 系统运行与支持 明确目标 制定方案 确定需求 提出定制 要求 采购招标 方案确认 配合进行系 统安装、用 户培训、系 统切换等 系统维护 运行管理 …… 明确目标 勾画蓝图 制定方案 产品设计 确定需求 概要设计 详细设计 …… 系统开发 …… 技术支持 用户 产品 提供商 定制修改 制定方案 投标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建设方式、生命周期和建设过程 不论采用何种建设方式,电子商务系统的生命周期总是存在的,其建设过程也总是需要的。 建设过程(SDLC)主要存在于电子商务系统生命周期模型的第二、三个阶段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 电子商务系统建设的项目管理 目标 在预定时间内,以不高于预算的成本支出,交付一个满足用户需求的电子商务系统 意义 信息系统项目建设相对难以控制 三分技术,七分管理 主要指标 用户满意程度 截止时间 预算 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目管理的主要工作 计划 分解任务 估计时间 成本预算 安排进度 组织 确定人员组成 分配任务 领导 指导 监管 协调 控制 监视进度 评估成果 采取对策 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目管理的过程 启动 计划 执行 结束 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目启动阶段 着手组建项目组 建立与用户的联系 制定启动阶段的计划 建立管理规程 组织架构 会议制度 财务制度 …… 建立项目管理所需的平台和环境 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目计划阶段 界定目标、范围 任务分解 估计需要的资源并制定计划 提出初步的进度表 制定联络方案 确定项目的管理规程 识别和评估风险 提出初步预算 提交初始计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 任务分解 任务分解的原则: 尽可能小 可管理 什么是可管理的任务: 可以由一个人或一个明确的团队完成 具有可标识的成果 已知其完成方法或技术 具有明确定义的前导及后续任务 过程可度量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 估计需要的资源并制定计划 时间估计 软硬件资源需求计划 其它资源需求计划 费用估计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提出初步的进度表 确定任务之间的依赖关系 安排任务的先后顺序 工具 甘特图 网络图 里程碑事件 可识别的参照时间点,用于监视进度、管理项目 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-201

文档评论(0)

e71ah65wn9 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档