一号第三组CLUB终稿.pptVIP

一、公司摘要 本公司由安徽师范大学毕业生组成， 其中大部学习过教育学和心理学。 针对人群是压力较大的白领阶级， 我们的服务是寄心理辅导于活动、 聊天、游戏等一些易于大家接受的节目中。 “啪啦啪啦CLUB”， 在这里我们可以为他们提供聊天咨询、 减压音乐、减压舞蹈、发泄用具等。 我们的决心 我们相信我们市场的潜力、我们企业的能力及社会的需求，我们肯定会在未来不久的几年内成为内地第一大娱乐心理服务连锁公司。 二、公司介绍 （一）公司简介 啪啦啪啦club成立于2012年1月1日，公司的合法成立的组织形式是有限责任公司，法定地址是芜湖市锦江花园。 （二）公司宗旨 我公司的宗旨是：减轻压力，让你 乐起来 （三）公司目标 经过努力，我们的club在芜湖市不断完善、发展壮大让更多的人认识我们并保持积极乐观的生活态度。 三、战略规划 （一）发展规划 （二） 竞争战略 四、创业组织 （一）组织管理结构 （二）团队成员 总经理：施豪 财务部：王有马 、卞广资 市场部：张泽良、季骥 、郭庆有 咨询部：陶伟、张丽娜、张莉 人事部：潘宇 后勤部：杨凯旋 企划部：章诚 、黄太强 产品服务 1.音乐室2.电影室3.发泄室 1.发泄玩具 2.发泄网络:网上“挨骂店” 3.心理宣泄室 4.集体热舞 5.砸碎盘子 7.待开发的产品：逆时享受 ；国外旅游 ；极限运动 ；击剑、拳击 。 周末农场 户外“马拉松” 心理行为训练场 (预建) 发泄农场（生态游）（预建） 常规的生理检查 饮食营养调节 常规中医调节 （预建） 市场预测 营销策划 财务规划 退出方式 营销策划 价格策略 网络策略 合作策略 增加特惠卡 个性化营销 其他营销方式 融资渠道 个人 亲属和朋友 非正式的私人投资者 设备供应商 银行贷款 政府 风险投资基金 20500 13 总计 1500 1 后勤部 1500 3 咨询部 1500 2 企划部 1500 3 市场部 1500 1 人事部 1500 1 财务部 2000 1 副总经理 2000 １ 总经理 基本工资（元/月） 人数 职务名称 * 发展规划 创业初期 发展阶段 规模阶段 总经理 财务部 市场部 咨询部 人事部 后勤部 企划部 心理疏导 生理调节 联合医疗 第一环节：小憩畅聊 第二环节：主体疏导 第三环节：身心开拓 惨叫鸡 拳击球 大嘴鳄鱼 对于压力较大的已经导致身心疾病的顾客，我们联合皖南医学院附弋矶山医院，芜湖第二人民院，给予技术支持。他们可以提供相关治疗，通过协商洽谈，治疗中可以给我们的顾客优惠的服务。 市场需求预测 市场竞争状况 1. 高压力，以健康和经济损失为代价 2. 缺乏积极情绪，却能调控消极情绪 3. 亟待明确压力源，以调整要求并获得资源 4. 明确心理诉求，提升对心理健康专业认知 群体分析 市场需求预测 起步晚，但发展迅速 1、聊天 2、争吵 3、摔东西 4、赌气 5、骂人 环境分析 相关发泄方式 市场竞争状况 经营策略 专业化 规范化 品牌策略 注重品牌形象 Mission Money Message Media Measurement 广告策略：5Ms 营销策划 营销策划 ? ? ? 企业形象营销 1)、免费为进入各种模块的顾客提供心理咨询与辅导 2)、创建互动平台，让顾客在娱乐中放松身心 3)、建立网站咨询系统 * * *