2016年第一季度302-QC活动详细分解.doc

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QC小组活动课题登记表 2 小组名称 纯水板换树脂桶增加滤网 小组类型 现场  课题注册号   课题名称 纯水板换树脂桶增加滤网 预完成时间 2016.3.25 课题提出理由: 自从整流系统开车以来,领导及岗位员工很少关注整流纯水板换系统树脂桶的运行情况,平时巡检时,只检查树脂桶阀门状态及渗漏水情况,如有以上情况及时进行隔离处理,无意间处理3#整流变B纯水板换树脂桶渗漏水时,发现桶内树脂量偏少,以为是开车初期就装的少,只是想之当然,未分析原因就重新添加部分树脂,处理好渗漏水问题继续开车使用,2015年7月大检修对所有的树脂桶内树脂质量和树脂充装量进行检查更换及充装处理。在大检修以后7#整流变由于一个整流臂温度过高而被停车检查,结果发现是树脂堵塞了散热臂。出于对系统稳定性的考虑和延长系统的长周期运行,检查发现,原来的滤网与垫子之间用螺丝禁锢处没有完全封住,致使树脂从缝隙中渗漏出来进入纯水循环系统而堵塞散热臂,对系统的稳定性造成影响。 课题基本现状 每台整流变对应2个纯水板换,每个板换有1个树脂桶,共有24个树脂桶,而每桶树脂成本高达8000元,由于滤网封堵不彻底而使树脂大量流失,增加了生产成本,自从在8#整流变A板换的树脂桶增加滤网以后,取得了良好的效果,现在正在持续对其他停运的电解槽择机更换 课题目标:经过新增加树脂桶滤网,把树脂流失问题降到每年一次,力争彻底解决。从而在降低生产成本的同时稳定系统运行。 分厂意见: 质量管理科意见: 备注:1.课题提出理由,要客观的陈述所要改善课题;2.课题基本现状可简单陈述问题产生的主要背景,目前为止的情况,要有具体的统计数据做支撑;3.课题目标要直观、具体和可考核。 QC小组注册登记表 所属单位 动检302电仪组 成立时间 2016.01 成员人数 9 小组名称 纯水板换树脂桶增加滤网 课题名称 纯水板换树脂桶增加滤网 活动目标 经过新增加树脂桶滤网,把树脂流失问题降到每年一次,力争彻底解决。从而在降低生产成本的同时稳定系统运行。 组长 高骞 联系电话6366) 小组类型 现场型 小组形式 小 组 成 员 情 况 序号 姓 名 性别 年龄 文化程度 岗位 QC小组分工 1 高骞 男 41 专科 组长 组织策划.方案制定 2 潘登 男 31 本科 技术员 方案制定 3 黄安博 男 30 本科 技术员 方案制定 4 薛小彬 男 30 本科 电仪班长 改造方案现场组织实施 5 姜岗峰 男 27 专科 电仪班长 改造方案现场组织实施 6 白小东 男 29 专科 电仪班长 改造方案现场组织实施 7 刘江 男 30 专科 电仪班长 改造方案现场组织实施 8 刘飞 男 27 专科 电仪班长 改造方案现场组织实施 9 李国梁 男 26 本科 电仪班长 改造方案现场组织实施 分厂意见: 质量管理科意见: 备注:1.小组形式填写班组内、工段内、分厂内、跨分厂。 QC小组活动记录本 课题 名 称: 纯水板换树脂桶增加滤网 注册 时 间:          小组 名 称: 纯水板换树脂桶增加滤网    小组注册号:            小组 类 型:     现场型       单   位:   北元集团化工二分公司   部   门:     动力检修分厂     说  明 QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果(材料)评审的依据,请注意保存。 QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。 有关证明材料,补充材料可作附件。 目  标: (确认后填写) 完成时间:        (活动完成填写) 活动次数:           (活动完成填写) 小组概况 姓名 性别 文化程度 职务 组内分工 高骞 男 专科 组长 组织策划.方案制定 李专成 男 本科 技术员 方案制定 潘登 男 本科 技术员 方案制定 薛小彬 男 本科 电仪班长 改造方案现场组织实施 黄安博 男 本科 电仪班长 改造方案现场组织实施 白小东 男 专科 电仪班长 改造方案现场组织实施 刘江 男 专科 电仪班长 改造方案现场组织实施 刘飞 男 专科 电仪班长 改造方案现场组织实施 李国梁 男 本科 电仪班长 改造方案现场组织实施

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