*/21 * 通过工程改善 提高机泵安全稳定长周期运行小组:维修工段 期间:2011·11-2012·04 制订活动计划 设定活动目标 组织活动开展 重点项目改善 活动资料整理组员:陈长路 LEADER 组员:陈新厂 组员:王林 组员:陈涛 协助活动开展 MASK现场管理 工程条件不合理点改善。 框架不良率情报收集框架不良率现象分析 不良品判定框架不良率原因 不良率再作业使用检讨 及技术认定 组员:陈忠宇 设备维修规程,设备检修规程及相关数据 杨树才 推进组织 指导 陈涛 提出案件 主题名:提高机泵长周期稳定运行 爱心圈全体 人员 活动室 地点 头脑风暴法 方法 2011.12.19 时间 1.主题选定 16 4 4 3 2 3 设备 风筒震动原因 陈新厂 3 19 5 4 3 3 4 设备 风机风叶断原因 陈长路 2 1.问题类型包括:品质、生产性、成本、士气、交货期、安全、效率、设备等。 2.评分基准:非常好-5分、很好-4分、一般-3分 、不好-2分、不可能-1分、合计分最高的选为主题。 15 3 3 3 3 3 设备 机泵润滑油脂问题 王林 5 17 3 3 4 4 3 设备 机泵轴承坏原因 陈忠宇 4 23 5 4 5 4 5 设备 提高机泵长周期稳定运行 陈涛 1 类型 合计 推广性(5分) 可行性(5分) 经济性(5分) 困难性 (5分)
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