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2009新时期人大主任长工作管理细则作 者：本书编委会出版社：中国行政管理出版日期：2009年2月开 本：16开册 数：四卷光盘数：0定价：1180元??优惠价：590元进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。 随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。详细介绍：--第一篇领导素质修养 --第一章领导内涵 --第一节什么是领导 --第二节领导者的“官念” …… --第二章领导者应用的基本素质 --第一节出色的才干 --第二节广博的知识 --第三节丰富的阅历 …… --第三章领导文化知识素养 --第四章领导的智能素质 --第五章领导品格修养 --第六章领导思想素养 --第七章领导作风素养 新时期人大主任长工作管理细则 --第八章领导道德素养 --第二篇领导能力构成 --第一章学习求知的能力 --第二章观察分析的能力 --第三章运筹谋划的能力 --第四章指挥指导的能力 --第五章驾驭控制的能力 --第六章协调平衡的能力 --第七章变通适应的能力 --第八章开拓创新的能力 --第九章总结提高的能力 --第三篇领导组织能力 --第一章领导组织能力的表现 --第二章组织能力的培养和提高 --第四篇领导决策能力 --第一章领导组织能力的表现 --第二章领导决策的基本步骤 --第三章领导决策的原则 新时期人大主任长工作管理细则 --第四章领导决策能力的培养 --第五篇领导用人能力 --第一章领导者识人的原则和标准 --第二章领导选人的方法 --第三章选拔人才的程序 --第四章领导者用人的原则 --第五章领导用人能力的培养 --第六章使用人才的方法 --第六篇领导管人能力 --第一章领导管人的原则 --第二章领导管人的方法 --第三章管理不同下属的手段 --第七篇领导说服能力 --第一章说服的原则和方法 --第二章说服的步骤 --第三章培养说服能力 --第八篇领导影响能力 --第一章领导者实施激励的原则 --第二章领导者激励下属的方法 新时期人大主任长工作管理细则 --第三章提高激励下属的能力 --第九篇领导影响能力 --第一章领导者影响能力的体现 --第二章激发影响能力的因 --第三章领导者影响能力的培养与提升 --第十篇领导凝聚能力 --第一章凝聚力的内容和形式 --第二章提高领导者凝聚力的方法和技巧 …… --第十一篇领导沟通协调能力 --第一章龙戏珠沟通能力 --第二章协调能力 --第十二篇领导运用权力能力 --第一章领导者运用权力的原则 --第二章领导者如何授权 新时期人大主任长工作管理细则 --第十三篇领导处理危机能力 --第一章处理危机能力的体现 --第二章处理危机的原则 --第三章处理危机的方法 --第四章怎样培养危机处理能力 --第十四篇领导控制全局能力 --第一章控制全局的原则 --第二章控制全局的手段 --第三章控制全局的方式 --第四章控制全局能力的培养 --第十五篇提高领导能力的基本途径 --第一章通过组织目标提升领导能力 --第二章通过个人见识发展领导能力 --第三章通过领导魅力表现领导能力 新时期人大主任长工作管理细则 --第四章通过组织形式发挥领导能力 --第五章通过思维方式突破领导能力 …… --第十六篇领导沟通协调技巧 --第一章领导沟通的含义与作用 --第二章领导沟通的基本类型 --第三章领导沟通的主要形式 --第四章危机管理中的领导沟通 --第五章夜场的跨文化沟通 --第十七篇领导语言口才艺术 --第一章日常工作的语言艺术 --第二章公关活动中的语言艺术 --第三章思想政治工作中的语言艺术 新时期人大主任长工作管理细则 --第四章应酬中的语言艺术 …… --第十八篇领导科学决策 --第一章领导决策的基本理论 --第二章领导决策素质培养 --第三章领导决策谋划艺术 --第四章领导决策方法与决策艺术 --第五章领导风险决策 --第六章领导危机决策 --第七章领导现场决策 --第八章领导经营决策 --第九章领导决策的失误及其克服 --第十九篇领导工作艺术 --第一章上任开局的艺术 --第二章发布命令的艺术 --第三章分派任务的艺术 --第四章工作评价的艺术 新时期人大主任长工作管理细则 --第五章驾驭矛盾的艺术 …… --第十九篇领导工作典型案例评析 --第一章领导干部的优秀代表案例 --第二章新时期基层人民公仆的榜样案例 --第三章领导班子的建设案例 --第四章现代领导的科学决策案例 ……2009新时期人大主任长工作管理细则2009新时期人大主任长工作管理细则2009新时期人大主任长工作管