全球伟大的CEO.docVIP

BusinessInsider 评出了美国过去20年最伟大的CEO，21 位入选名单中有 9 位与科技公司有关，它们是 IBM、Facebook、微软、Amazon、苹果、甲骨文等公司，榜单中排名第一的是一家科技公司的 CEO，猜猜他是谁？ BusinessInsider评选标准是： 公司成长：10分 企业遗产：10分 个人声誉：10分 第 21 位 卢英德（Indra Nooyi），百事可乐 CEO 任期：2006 年-现在???? 公司成长：3 分???? 企业遗产：4 分???? 个人声誉：8 分 卢英德是百事第 5 任 CEO ，也是第一位女 CEO ，赴任 CEO 之前她担任了百事 6 年 CFO 。卢英德上任以来，百事平均每年收入增长72%。 去年百事以 78 亿美元收购了北美最大的两家瓶装企业，并通过收购 Wimm-Bill-Dann 成为俄罗斯最大食品饮料公司。 卢英德致力于推进品牌多样化，她对《财富》杂志说：你创立一种新商业模式那一刻它就死亡了，因为马上会有人去模仿它。 目前百事市值 1110 亿美元。 第 20 位 艾伦·穆拉利，福特 CEO 任期：2006 年-现在???? 公司成长：3 分???? 企业遗产：5 分???? 个人声誉：7 分 ? 穆拉利 2006 年掌管福特的时候，美国汽车行业还是一片欣欣向荣的景象。但两年后，一切都变了，汽车业的高管们都去国会山游服立法者们以免他们的公司破产。 当通用汽车和克莱斯勒（Chrysler）正在寻求政府求助时，福特拒绝了政府的紧急求助资金。穆拉利简化了福特的产品线，并裁员 10%。2009 年福特扭亏为盈，创造 27 亿美元利润，并逐步恢复。 “艾伦要求非常严格”，福特 CFO 刘易斯·布思（Lewis Booth）曾对 CNN 说，“若非如此，我们怎么能度过那段时期？” 第 19 位 鲍勃·伊格（Bob Iger），迪士尼 CEO 任期：2005 年-现在???? 公司成长：3 分???? 企业遗产：5 分???? 个人声誉：8 分 ? 伊格是 2005 年成功取代迈克尔·艾斯纳（Michael Eisner）担任迪士尼 CEO 的。 艾斯纳走后，迪士尼管理层处在混乱的过渡期，伊格成功收回了大部分战略决策权力，并调解了前董事会成员、罗伊·迪士尼（Roy Disney ，沃特·迪士尼侄子）与公司管理层之间的矛盾。 伊格任内最大的动作是 78 亿美元收购皮克斯动画公司（Pixar），使得迪士尼重新成为动画制作领域霸主。 第 18 位 詹姆士·辛尼格，科思科CEO 任期：1983 年-现在???? 公司成长：6 分???? 企业遗产：6 分??? 个人声誉：4 分 ? 辛尼格是 FedMart 和 Price Club 创始人索尔·普里斯（Sol Price）的忠实信徒，后者分别于 1954 年创建美国第一家连锁折价商店 FedMart 、1976年创建美国第一家仓储式会员商店 Price Club 。 辛尼格 1983 年创立了 Costco ，把仓储会员商店模式推广到其他新领域。在辛尼格的治理下，Costco 成为第一家经营生鲜食物、加油站、药店、眼睛护理诊所等的仓储式会员商店。 第 17 位 米兰德·德雷克斯勒，先后担任盖普、J.Crew公司 CEO 任期：1983 – 2001，盖普 CEO；2001 – 现在，J.Crew CEO???? 公司成长：4 分???? 公司遗产：5 分??? 个人声誉：8 分 ? 当 Gap 股票在 20 世纪 90 年代暴涨的时候，德雷克斯勒赢得了一个名号：逆转之王。2001 年从盖普辞职后，德氏仍然是“逆转之王”：把一家乏善可陈服装销售企业 J.Crew 经营成美国家喻户晓的牌子。零售商给他冠了另一个名号：批发之王。 德雷克斯勒 36 岁开始担任盖普 CEO 职位，在安·泰勒（Ann Taylor）走后他证明了自己：大胆改组公司管理层，开创了美国“休闲星期五（casual Friday）”文化——在星期五，员工不必着职业装，可以穿便装。在 J.Crew ，德雷克斯勒专注于服饰，向他的员工询问市场上的哪些东西会让他们着迷。 德雷克斯勒用 18 年把 Gap 的市值从 4.8 亿美元提升到 136 亿美元，用10年时间把 J.Crew 的利润从 7 亿美元提升到 17 亿美元。 第16位 特德·特纳，TBS/CNN CEO 任期：1970年-1996年???? 公司成长：5分???? 企业遗产：8分???? 个人声誉：4分 ? 特纳 1970 年创办 TBS（特纳广播公司），在接下来的 10 年里他成为有线新闻业的先锋者，1980 年他创办了 CNN ，美国第一家