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 黄冈市中心医院人力资源部工作汇报 二0一0年十二月 从以下几个方面作一汇报 人力资源部工作分工 人员招聘、人才引进与用工管理 劳动合同管理 职工档案管理 专业技术职称晋升和管理 培训和考核 工资福利管理 退休返聘管理 休假制度落实 停薪留职管理 医院人力资源盘点及岗位设置（首次设岗）情况 强化制度，规范程序 数据说话 反思：需要加力的工作 人力资源部工作分工 张平 在院党委和分管院长的领导下，全面负责人力资源部各项工作的管理。具体分工人才引进、各类合同和协议的签订并协助职称晋升、绩效工资等工作。 人力资源部工作分工 刘霞玲 1、协助张平处理日常事务工作； 2、负责草拟科内各类文件和文书材料； 3、做好全院职工的工资调整、兑现以及新员工的转正定级工作，填报各类工资报表以及工资改革的相关工作； 4、负责并督促人事档案、技术档案的管理、收集和整理工作； 5、根据国家及医院有关规定，认真做好员工离、退休及内退工作； 6、办理职工请假、探亲、休假手续； 7、做好人才代理人员的各项管理工作； 8、福利待遇和职工遗属的补助工作； 9、调出、调入、辞职离岗和违约人员的工资以及相关费用的核实、交纳工作； 10、停薪留职人员的管理 人力资源部工作分工 程金凤 1、协助张平落实年度招聘计划； 2、负责增编、减编、增人计划的办理以及各类人员编制卡的管理； 3、做好全院聘用合同人员（编外）的各项管理工作（包括条件审查、档案管理）； 4、协助刘霞玲做好人事档案、技术档案的管理、收集和整理； 5、每月及时完成全院职工医保、聘用合同人员的养老保险工作； 6、做好专业技术人员的各类考试组织协调（外语、计算机、水平能力测试、人事部门组织的培训等），资格审查、评审材料的整理以及专业技术人员的聘任工作； 7、办理调出、调入、辞职离岗人员的各项手续和落实内部人员调配； 8、做好全院职工的年度考核工作； 9、负责办理招录 人员的各项相关手续（协调笔试、面试、体检、考核材料、编制、计划、户口档案转入、报到证收集）； 10、落实职工岗前教育计划； 11、学历认定工作； 12、负责全院人事统计，填报各类人事报表，医院人事库的规范管理。 人员招聘、人才引进与用工管理 结合新一轮三甲标准和政策，制订人才发展和岗位设置规划；结合黄冈市人才引进政策，制定《黄冈市中心医院高层次人才引进暂行管理办法》，该办法已经院委会讨论通过，以院发文件形式存档并遵照执行； 科学设置进人计划，有序启动人员招聘：每年10月份人力资源部向各主管职能科室发通知，收集整理各用人科室申请计划，按岗位设置要求和实际情况编制下一年度全院整体进人计划，提交院委会讨论后形成执行计划，按程序报主管部门和人事部门批准备案。 多途径落实计划：目前采取自主招聘和公开招考两种形式。将用人信息网上公示，组织医务科、护理部积极奔赴各大医药院校、人力资源和卫生部门组织的大型毕业生人才推荐会，双向选择，汰劣择优，登记信息，储备生源。招聘工作时常舟车劳顿，早去晚归，在市场竞争的环境中人才招聘存在一定困难。但由于此项工作得到了相关部门的鼎力协助，院办公室给予了全方位帮助，尤其得到了医院领导的大力支持，朱院长关键时候亲临指导，分管李院长会会到场，亲自带队，给我们的招聘工作增添了信心。 尽力理清思路，协调医院自主用人和人事部门公开招录之间的关系。 用人管理：按编内和编外两种思路规范管理，签订聘用合同。落实内部人员调岗计划，及时更新人事库信息。 劳动合同管理 劳动合同的订立、解除、经济补偿等，均遵照《劳动法》和《劳动合同法》，不留历史问题； 统一全省规范的合同文本； 结合医院用人具体情况，分编内编外两类人员合同管理； 医院对员工实行全员聘用合同制，人事档案全员代理制。实施聘用合同制是医院与职工按《劳动法》和《劳动合同法》，通过签订聘用合同确立劳动聘用关系，明确双方权利和义务。聘任合同到期或解除，医院与受聘人的人事关系即行终止。根据工作需要，合同到期需签续聘合同。聘用合同依法签订，具有法定约束力，聘用对象包括我院现有的编内、编外人员（人事代理人员、临时工）。 职工档案管理 分人事档案和个人技术档案； 个人技术档案按系列归口医务科（医药技）和护理部（护）管理，其他人员由人力资源部管理； 人事档案：副县以上领导档案→组织部 管理层正科档案→卫生局 2003年以前正式职工→人力资源部 2003年以后正式职工→单位人才托管 编外人员档案→个人人才托管 为规范人员档案管理，已与市人才中心签订档案托管协议。 专业技术职称晋升和管理 制订黄冈市中心医院职称晋升管理办法； 晋升职称每年