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- 2016-12-17 发布于贵州
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【概要】:
近年,随着个人外贸政策的放开,电子商务迅猛发展,为之服务的快递(物流)业同步增速,但是,与国外的快递巨头相比,我国的快递企业相比规模偏小,管理方面不够完善,尤其是在客户关系管理方面。有着比较大的差距。本文从本企业的实际出发,以客户关系理论为基础,较严谨地分析了快递企业的客户关系管理中存在的问题,提出了快递企业?CRM?的改进原则以及措施并且也阐述了方案实施中的一些注意的方面。从而使快递企业更好的认识到客户关系管理的重要作用,充分利用强大的?CRM?系统软件的支持,实现客户资源的共享,更有效的收集、分析和利用客户数据,把握好具有多样性和多变性的客户需求,找到对企业最有价值的客户。通过为他们提供有针对性的产品和服务,通过他们的满意和忠诚,为企业带来利润,达到客户关系管理的预期效果。
【关键词】:快递企业 客户关系管理
目录
一、引言 3
二、上海颐龙国际货运代理有限公司的发展 3
三、快递公司与客户关系管理 4
3.1.客户关系管理在快递企业中的现状 4
3.2. 客户关系管理的作用 4
3.2.1充分有效利用客户资源,提升客户满意度,增加利润 4
3.3.2有效协调企业内部资源,改善销售 4
3.3客户关系管理在颐龙公司的应用策略 5
3.3.1、形成适合CRM实施的文化体系 5
3.3.2、进行客户细分 5
3.3.3、正确理解客户资源 5
3.4客户关系管理
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