监理技术交(对外).doc

盘锦北方沥青股份有限公司 40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置 及配套工程 监理工作技术交底 山东金钥匙工程监理有限公司 盘锦项目监理部 2012年6月 监理工作技术交底 根据盘锦北方沥青股份有限公司40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程的特点、业主的要求、委托监理合同条款、施工单位情况，通过公司和项目监理部前期对本工程监理业务的开展筹划，为使参建各方人员了解监理机构的监理工作程序、方法和运作思路及保证项目监理业务的顺利开展，减少和避免施工过程中监理方与其它参建单位之间因工作程序和制度不明所造成的纠纷或工作贻误，为业主提供优质的监理服务，做此监理工作技术交底。 一、项目监理组织机构 盘锦北方沥青股份有限公司 40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程 监理组织机构 各专业下设相应监理员，项目组织机构执行投标文件和监理规划的要求，各专业工程师及监理员将根据工程进展及时安排进场。 二、监理人员职责分工 1.总监理工程师的职责 根据公司安排和业主批准，总监理工程师由王学欣同志担任，是本工程项目监理组织机构的现场负责人。根据业主与监理公司所签订监理合同的授权，其职责如下： ⑴ 以监理公司代表身份在工程项目建设中，与业主、施工单位、设备制造单位及相关部门协调沟通有关工程建设方面的各类问题； ⑵ 确定项目监理机构人员的分工和岗位和职责； ⑶ 主持编写本项目的监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； ⑷ 检查和监督指导监理人员的工作，并根据工程实施的变化情况，进行人员的调配； ⑸ 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； ⑹ 审定承包单位提交的开工报告、工程项目建设施工组织设计、技术方案、进度计划，审核并确认分包单位； ⑺ 审核并签署开工令 (经业主批准后 ) 、停工令、复工令、竣工资料、监理文件和报告等； ⑻ 定期不定期巡视施工现场，及时发现、提出问题并进行处理； ⑼ 审查和处理工程变更；调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； ⑽ 主持或参与工程质量事故的调查； ⑾ 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； ⑿ 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； ⒀ 主持整理工程项目的监理资料。 2.专业监理工程师的职责 ⑴ 负责编制本专业的监理实施细则； ⑵ 负责本专业监理工作的具体实施； ⑶ 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； ⑷ 审查施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料，并向总监理工程师提出报告； ⑸ 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； ⑹ 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； ⑺ 组织协调好本专业、本专业与其它专业的关系，搞好专业之间的工序交接，根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； ⑻ 参加所监理项目工程的协调会，并组织本专业的技术协调会。参与有关的分部（或分项）工程、单位工程、单项工程等交工工程的检查验收及质量评定工作。 ⑼ 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； ⑽ 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； ⑾ 依据工程监理合同，负责合同范围内本专业的工程计量，审核工程计量的数据和原始凭证及签证工作。 三、监理工作程序和工作用表 ⒈ 监理工作程序 2. 监理工作用表 在施工过程中，各方根据需要使用下列表格。 ⑴ A类表（承包单位使用） A1工程开工/复工报审表 A2施工组织设计（方案）报审表 A3分包单位资格报审表：承包单位欲将其承包的工程中的某一部分进行分包，须将分包单位的资质报监理方进行审核，待监理方审核同意后才能进场施工。 A4