贾长松金牌课程再战紫禁之巅——第54期长松《企业组织系统班》北京.docxVIP

贾长松金牌课程再战紫禁之巅——第54期长松《企业组织系统班》北京2015-04-13最是一年春好处，绝胜烟柳满皇都。 4月11日，在北京温暖和煦的春风中，长松咨询第54期《企业组织系统班》课程2015再踏征程!最是一年春好处，绝胜烟柳满皇都。4月11日，在北京温暖和煦的春风中，长松咨询第54期《企业组织系统班》课程2015再踏征程!北 京温都水城金色大厅内，在来自全国500余名各行业的企业家见证下，贾长松老师亲授的长松《企业组织系统班》，继续书写着——帮助中国中小民营企业建立正 规化企业管理体系的传奇!搭建组织系统清晰制度流程2015年一季度中国中小民营企业继续艰难前行：经济增速将至90年后最低;中小企业PMI指数降至11月最低，而克强指数同样并不美妙。而两会后“中国 制造2025”、“互联网+”、“一路一带”战略政策如何看待?如何跟上时代的步伐提升企业管理水平、降低企业管理成本，帮助企业搭建具有成长性、正规 化、标准运营体系成为众多中国企业家的共同心愿。搭建企业组织构架需要认清企业发展阶段。知己知彼才能百战百胜，认清自身才能制定适合自身的组织系统。在4月11日的长松《企业组织系统班》首日课程中，贾长松老师为众多企业家梳理了企业发展的八大阶段：1、创业模型阶段;2、利润设计阶段;3、公司规范化阶段;4、优化业务流程阶段;5、投融资阶段;6、业绩扩张与并购发展阶段;7、挂牌与IPO阶