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降低原价的必要性 拉动式生产 计划生产 看板 的定义和作用 A 看板的定义 领取与生产指示所用的道具称为看板。 加工看板：指示什么时候生产多少数量的什么物品 领取看板：指示什么时候领取/搬运多少数量的什么物品 B 看板的作用 1 传递生产与搬运的信息。 2 目视化管理的工具，是控制生产过多浪 费的工具（遵守看板规则及适当的看板数量可以防止超量生产） 3 改善的工具 看板数减少 问题焦点 调查分析 改善 看板 的意义和种类 看板的使用规则 均衡化生产 标准作业 ■ 所谓标准作业：就是以人的动作为中心为既安全且高效地生产优良产品所规定的无浪费的作业顺序及操作方法。 作业速度 ● 根据作业员的意愿 可以自由改变的动作速度为基准速度。 a,可以根据自己的意愿改变的动作速度—伸手，抓，搬起， 组装，放手 等… b,不可以根据自己的意愿改变的动作速度—离型，剪注胶 口，投料，成形条件 等… ●工作方法及机器的使用方法的优劣（作业方法，经验，熟练） 标准作业票作成 改 善（Kai Zen) 改 善