6S生产现场管理讲义.ppt

*生产一线主管技能训练系列* * 生产现场规范化管理体系 为精益化物流改造奠定基础 为现场规范化管理习惯养成建立持续改进氛围 办公室与公共 环境日常保持 规范化 生产环境 日常保持 规范化 生产设备 清洁生产 标准化 办公室环境例行督察标准 办公室品 定置标准 清洁工具 管理标准 生产现场环境例行督察标准 设备目视化管理标准 建立现场定置标准，合理布置现场物品放置 设备清洁生产例行督察标准 场地目视 化管理标准 辅助工具 放置标准化 *生产一线主管技能训练系列* * 现场禁止标识 *生产一线主管技能训练系列* * 现场禁止标识 *生产一线主管技能训练系列* * 现场强制标识 *生产一线主管技能训练系列* * 整顿的作业方法 问题七：物品定置与定容实施内容？ *生产一线主管技能训练系列* * 物品定置的基本流程 1、分清物品使用频率 按照“整理”标准所述要领推行。 2、结合动作经济性分析优化作业区物品放置位置 开会检讨时，应以最方便，最容易的遵守方法规定之。 高度正合适 3、放置地点与物品定置标识 *生产一线主管技能训练系列* * 物品定容定量 物料定容定量的三大原则 能站 不要躺 能走 不要停 能少 不要多 站着的时候 站着的时候 躺着的时候 走着的时候 停着的时候 少的时候 多的时候 走着的时候 *生产一线主管技能训练系列* * 办公室整顿与目视化标准 文件夹定置线 1CM红色