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- 2016-12-17 发布于重庆
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* * 先进制造生产模式 目录 1.组织创新 2.集成经营 3.新的质量保证体系 4.重组工程 5.以人为本 6.人机分工,人机匹配 7.用分工协作代替全能 8.用并行或交叉作业代替串行作业 先进制造生产模式的管理 1.先进制造生产模式的创立基点 2.制造系统的工程属性和经济属性 3.运营目标对制造系统的功能要求 4.先进生产模式的战略目标 先进制造生产模式创立基点及战略目标 1 2 先进制造生产模式创立基点及战略目标 Part1 1.先进制造生产模式的创立基点 计算机集成制造(CIM) 敏捷制造 (AM) 精益生产 (LP) 并行工程 (CE) 全能制造系统(HMS) 经营程序再造(BPR) 分形制造(fractal) 仿生制造(bionic) 先进生产模式的本质集成经营 集成经营是在新的市场环境下,将企业经营所涉及的各种资源。过程与组织进行一体化并行处理。通过集成使企业获得精细、敏捷、优质与高效的特征,以适应环境变化对质量。成本。服务及速度的新要求。 技术、组织与人因三大资源构成了现代企业制造生产方式的基石。以此为基石的关键性支撑模式,目前普遍受到重视主要有三类: ①智能制造与柔性生产;②精益生产; ③敏捷制造 为能实现制造企业的战略目标,制造企业采用先进制造生产模式可从几种途径入手:制造技术、人的作用和制造组织;所依赖的手段主要是投资和创新。由图可以看出它们的
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